《价值型销售》读书笔记 “你今天所学的知识,都将成为你的资产,构筑你的竞争壁垒”
“所谓天才,不过是训练的次数多的人;看懂了,并不代表你会用了,需要经过大量的练习才能真正掌握”
“在销售组织中引进一套标准的销售工作方法,建立一套从拜访准备、客户约访、引导期望、建立优势、获取订单到项目完结分析的工作体系 ,并在每个环节做到可视、可控、可管理”
第一部分 关于销售方法论一、销售需要方法论吗
1 关于销售工作1
销售工作主要解决什么问题
对于销售人员来说,销售工作主要解决 3 个问题:让客户买东西、让客户买我的东西、让客户总是买我的东西
销售工作由哪些事情组成
销售过程由五件事情构成:获取信息、在获取的信息基础上制定销售策略、按照制定的策略进行销售活动(行动)、行动影响客户决策倾向(采购流程)、被影响的客户通过采购程序推动订单前进,并最终完成订单
2 销售方法论1
所谓销售方法论,实际上是一份销售和销售管理工作指导书,以说明以上销售过程五件事怎么干
它的底层逻辑是销售哲学思想,再往上是销售逻辑,再往上是销售流程、方法策略、销售技巧和销售工具
它的根本价值是:持续优化投入产出比
2 销售方法论的演变1
销售方法论的发展源于采购行为认知的变化(深入),每次变化都是对采购行为的一种重新调整和适应
(1) 销售方法论的发展过程就是为客户创造更多价值的过程:找到价值创造的空间、找到价值创造的方法
(2) 发展趋势a
由重视销售技巧到重视内容的转变b
由重视个体能力到重视销售组织能力的转变c
由重视解决方案到重视绩效方案的转变d
由问题创造价值的路径到绩效创造价值的路径的转变2
全球方法论在最近100 年的历史上,经历了三次大的变革(1) 第一次革命,销售成为一个独立的职业(保险公司开始)(2) 第二次革命,销售成为