企 业 三定实施方案 企业三定实施方案 【篇一：三定实施方案】 附件： 重庆万州港电公司 “三定 ”实施方案 （试行稿） 为实现集团公司 “一二三五 ”发展战略目标，推进港电公司 “专业化、 集约化、扁平化 ”的创一流目标，根据《神华集团公司发电厂（燃煤） 组织机构、管理定编及岗位定员标准（征求意见稿）》和《神华神 东电力有限责任公司发电单位 “三定 ”工作指导意见》及港电公司实 际情况，初步拟定港电公司 “三定 ”实施方案，具体内容如下： 一、指导思想 紧紧围绕集团公司 “一二三五 ”发展战略目标，实现港电公司 “创一流 ” 的工作目标，坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效 益最大的指导思想，严格控制港电公司的 “定编、定岗、定员 ”。 二、基本原则 坚持精干高效、效率优先原则 坚持结构扁平化、职能综合化原则 坚持因事设岗、人岗匹配原则 三、组织机构设置 港电公司运营期设置 8 个职能部门，其中 5 个职能管理部门：行政 管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部， 3 个 生产部门：设备维护部、发电运行部、港 务管理部，具体部门定位及岗位职责如下： （一）行政管理部 部门定位： 行政部是本单位行政管理的职能部门。负责行政、人力资源、法律事务、合同管理、档案管理、后勤管理工作。 主要职责： 1 . 负责本单位战略目标计划的制订、分解及执行，对重要工作进行督办、监督落实，确保部门目标与本单位总体目标的一致性。 2 . 按照国家法律法规和上级单位制度体系，组织制订本单位制度，并监督实施，确保管理的规范性和有效性。 3 . 负责人力资源规划、组织机构、员工招聘与配置、员工绩效评价、薪酬福利保险、培训开发、职业规划、员工关系、劳动统计、全口径 人工成本和人力资源信息管理等工作。 4 . 负责公共关系、内部协调、法务、文秘、行政资产、档案、外事、接待等工作。 5 . 负责组织合同文本的审查、流程审批、签订和合同档案的存档等合同管理工作。 6 . 负责治安保卫、后勤服务、车辆、物业、公共卫生、后勤类资产管理等工作。 （二）经营财务部部门定位： 经营财务部是经营计划、物资、财务管理职能部门。负责经营计划、财务、物资管理工作。 部门职责： 1 . 负责分解、落实上级单位下达的年度生产经营指标，组织制定本单位年度生产经营计划，实施全面预算管理，确保完成经营目标。 2 . 按照...
