下载后可任意编辑2024 年运输队四月份工作总结及___月份工作计划在迎“五一”喜庆的气氛中，___月份工作已经结束。本月内，运输队全体干群在主管矿领导及业务科室的大力支持下，完善管理制度，细化考核标准，加强现场监督，确保安全生产，圆满完成了本月各项工作任务，现将主要工作汇报如下：一、质量标准化项目：1、西大巷硬化路面___米。2、___平台硬化地坪___米。3、___平台硬化地坪___米。4、21、16 区保险梯防腐___套。5、电瓶车防腐处理___台。6、15 大巷更换水沟盖板___块。7、修复司控道岔遥控器___台。8、井下所有电棒挂牌编码，更换防尘罩。技改项目：1、矸石山手动拦车栏改为电动，减轻了职工劳动强度二、生产工作情况1、全月副井提矸___车，煤楼放矸___车，矸石山共计翻矸___车，为生产供应矿车___辆；下料___车，其中单体柱 702 根，л 型钢 107根，水泥___车，沙子___车，米石___车，金属网___块，Ｕ型钢 668架，矿工钢 674 根，竹笆、椽子、坑木等材料___车。满足了生产所需。2、16091 下巷拆绞车___台，拆道___米。3、16091 上巷拆道___米，拆绞车___台。4、16(范本)四车场、___2 上巷各___标准道岔道岔___组。下载后可任意编辑5、16042 上巷铺道___米，安绞车___台。6、14007 上下巷拆绞车___台，拆道___米。7、14008 上巷___绞车___台。8、1108 下巷___绞车___台。9、1108 上巷拆绞车___台。10、___2 上巷铺道___米，安绞车___台。11、对所有设备进行编码管理。三、技术工作室工作情况：本月学习井口操车系统工作原理。技术革新、攻关项目及参加人员如下：完成《井下矿车供应》qc 小组讨论。负责人。马万钦本月工作中存在的不足：1、生产___不力，矸石山翻矸压力大。2、井下设备卫生管理有所下降。针对上述情况我们实行如下措施：1、制定措施规定，每次碴仓满对业务副队长尚合义罚款 500元，另一方面要求三个运行班之间，以及与机电修班组之间，相互制造条件，加强协作。2、对所查出的问题按制度对责任人进行处罚，并强化队内现场监督。四、本月工作计划完成情况计划___项，已完成___项。矸石山涵洞刷白正在进行。五、本月职工培训计划完成情况电钳工岗位知识培训，计划___人。实际培训___人，考试___人，及格率___%。轨道工应知应会培训，计划___人。实际培训___人，参加考试___人。及格率___%。下载后可任意编辑六、本月宣传报道工作情况共撰写稿件___篇，《___矿工报》发稿___篇，《大平人》发稿___篇。...
