下载后可任意编辑2024 年钢材个人工作总结年以来，启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关怀指导下，坚持集团公司的进展理念，不断提高全体员工的思想素养水平，以促进三厂的全面进展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推动企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在___年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：___吨/年，___吨/月，目前三厂 1-___月份完成产量___吨，生产指标完成率为___%。二、成本控制：1、耗材类集团要求：___元/吨，三厂 1-___月份耗材类平均控制在：___元/吨，2、机电类集团要求：___元/吨，三厂 1-___月份机电类平均控制在：___元/吨，3、劳保办公类集团要求：___元/吨，三厂1-___月份劳保办公类平均控制在：___元/吨，4、气体类集团要求：___元/吨，三厂 1-___月份气体类平均控制在：___元/吨。三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：___%，三厂 1-___月份产品一次合格率为：___%，2、集团要求产品一次优良率为：___%，三厂 1-___月份产品一次优良率为：___%，3、集团要求原材料耗损率控制在：___%以内，三厂 1-___月份原材料耗损率控制在：___%，4、集团要求设备利用率：___%以上，三厂 1-___月份设备利用率为：___%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为 0,三厂 1-___月份重大事故实际为 0,6、集团要求设备重大事故杜绝为 0，三厂 1-___月份设备重大事故实际为0。第 1 页共 4 页下载后可任意编辑二、主要工作开展及执行措施在___年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部仔细完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、___体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况1、生产部___年 1-___月份共完成工程___个，总产量约___吨。目标完成率约为___%。2、生产部改变了各班组的管理模式，对___伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进...
