XIAMENUNIVERSITYOF7ECHMOLOGY项目组名称系统项目开发计划编写：日期：审核：日期：批准：日期：受控状态：是发布版次：1.0日期：版本变更记录日期版本变更说明作者YYYY-MM-DD1.0初始版本引言 1编写目的1背景1定义2参考资料3项目概述3工作内容3主要参加人员 4实施计划 4工作任务的分解与人员分工 4进度 6项目里程碑 91 引言目11.11.21.31.422.12.233.13.23.31.1 编写目的说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。以下为示例：编写此项目开发计划的目的，是为了确保项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，明确各成员分工、使项目工作开展的各个过程合理有序。因此以文件化的形式，把对于项目背景、工作内容、各项工作的任务分解、各团队成员的工作任务、项目开发进度等内容所做出的安排以书面形式表示，以此作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，该文档将作为项目的问题定义、可行性研究、需求分析、开发阶段所有项目活动的行动基础，并作为项目团队开展和检查项目的工作依据。预期读者：本项目的任务提出者、项目组全体成员、用户。1.2 背景说明以下内容：（1）待开发的软件系统的名称；（2）本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；（3）该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。以下为示例：项目名称：设备管理系统项目提出者：实训教师开发者：***、***、***、***、***开发背景：设备管理系统是企业内部的信息管理系统，是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带，起着核心作用。目前企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整理，对设备的跟踪信息即使能记录在案，但无形中增加了繁重的手工劳动，整个设备管理水平还是较低。本系统的开发与部署，可提高办公效率和设备可靠性，减少工作人员的劳动强度，减少办公耗材，提高现代化管理水平。企业面对市场竞争的巨大压力，要求企业创造新的利润源，这为企业如何配置有限资源，利用先进计算机技术不断开发出操作简便、界面友好、灵活、实用、安全，更具时效性的设备信息管理系统...
