下载后可任意编辑二五一医院锅炉房管理方案范文医院文化建设____五规划一、总体目标力争用五年左右的时间,基本建立起适应我院进展要求、遵循文化进展规律、符合医院进展实际、反映医院精神的文化体系。继续培育和弘扬医院精神,在已确定医院形象识别系统的的基础上,进一步推动医院核心理念的实践和深化。加大对理念识别系统的宣传,在各项活动、各种场合中融入医院核心理念,使其成为全院员工自发、自觉的言行准则。加强环境文化建设。在____五医院院区基本建设中,对在建、待建的基本建设工程实行提前预留、整体规划文化空间,统一风格,形成主题。包括景观、宣传栏、主题展示中心。保持媒介文化建设的优势和经验,对外加强与媒体、社会的沟通,多渠道提升医院社会地位;对内通过院报和网络资源,营造以人为本、充满温情的文化氛围,制造团结协作、积极进取的工作氛围。继续加强医院文化平台和队伍建设,利用现有资源和媒介,发挥群团____、通讯员、摄影协会、健康学校、导诊员在文化建设中的作用,使他们成为医院软文化建设的主导力量。发挥群团____优势,生活上帮助,精神上扶持,思想上引导,让员工感觉到____的温暖,____的力量。把个人进展与医院命运紧密相连,一心一意投入到工作当中。通过医院文化的创新和建设,内强素养,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力。坚持从“以员工为本”出发,从生活、学习、工作上关1 心帮助员工。员工精神的满足和价值的实现,在工作中通过真诚、优质的服务传达给患者,最终实现“以患者为本”的目标。如此良性循环,以实现医院文化与医院进展的和谐统一,医院进展与员工进展的和谐统一。第 1 页共 13 页下载后可任意编辑二、任务和保障措施(一)培育与弘扬医院精神1、深化宣传和渗透医院精神。在已经提炼确定医院核心理念的基础上,加大对核心理念的实践活动。在各类宣传品、各种活动中,处处体现核心理念的应用。2、积极参加社会以及学校等____的大型和主题性活动,选取与医院理念相吻合的主题,以推广医院的核心理念。3、根据临床的实际工作,寻找结合点,开展医院理念与临床实践相结合的活动。把院前、院中、院后服务作为突破口,通过 vip 导诊、e 门诊预约挂号、专家____以及会员服务等,把医院精神通过服务传达给公众。(二)环境文化建设1、在医院整体院区规划和建设中,包括建设中以及待建、洽谈中的院区规划中,对文化空间提前预留、统一规划,形成风格一致、主题鲜亮的景观和文化展示区。2、...