下载后可任意编辑人寿保险营销企划方案为荣誉而战”企划方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的坚韧拼搏精神，必须确保在____月____日前完成调整后个险期交目标，即差额____万元。二、企划时间____年____月____日至____年____月____日止。____月____日至____月____日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成 1/4 目标任务 12。____万元。____月____日至____月____日为第二阶段，人人破零，全员举绩，完成 1/2 目标任务____万元。____月____日至____月____日为第三阶段，坚忍不拔，坚韧拼搏，完成 3/4 目标任务 37。____万元。____月____日至____月____日为第四阶段，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务____万元。三、企划目标完成个险期交新单保费____万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小，全国公务员共同天地)、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组：第 1 页共 8 页下载后可任意编辑1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需要对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务进展数据，用战报的形式给予报道。3.晨会策划组：组长李红(小)，成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰；根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。4.技术支援组：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管；负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。5.后勤保障组：组长李红(大)，成员：根据工作法律规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实____小时出单。其他物资的提供。五、达标奖励：(一)团队达标奖励1.在竞赛期内达成____万元的团队(现有的____个召开二次早会的团队)，奖励团队费用____元。2.在竞赛期内达成____万元的团队(现有的____个召开二次早会的团队)，奖励团队费用____元。3.在竞赛期内达成____万元的团队(现有的____个召开二次早会的团队)，奖励团队费用____元。(二)个人达标奖励1.出单奖凡在竞赛期内出单的个人，每单奖励一份____年精致台历，发完为止。...
