下载后可任意编辑企业文化建设实施方案一一、企业文化建设的目的企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。现代企业的竞争，也是企业文化的竞争。企业面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念，营造培育先进的企业文化，积极推动文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的进展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气的进展环境，提高企业经济和社会双重效益。二、企业文化建设的原则1、以人为本的原则以人为本就是把人力资源作为第一资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参加，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康进展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调人的重要性有机地融合到追求企业的目标中去。另一方面，企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和制造性，使企业的管理更加科学，更 1有凝聚力。在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导提倡与员工积极参加的关系，形成一个全员参加、相互交融的建设局面。2、讲求实效的原则进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞____，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立法律规范的内部管控体系和相应的激励约束机第 1 页共 28 页下载后可任意编辑制，逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，做到重点突出，稳步推动。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调进展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业进展目标的实现服务。3、领导以身作则的原则要树立管理者首位思想，领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的提倡者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设...
