下载后可任意编辑优秀院长 2024 年个人年终工作总结刚刚过去的一年，是医院历史上事业进展最为迅速、成绩最为突出的一年，是医院克难奋进、艰苦创业，为实现快速进展奠定坚实基础的关键一年。___年，全院门诊诊疗、出院人次、手术例数分别比去年同期增长___％、___％、___％。今年，我们主要做好了以下几个方面的工作：（一）加强党建、精神文明建设，为事业进展奠定思想基础一是党的___建设不断完善。院___领导班子成员仔细学习“___”重要思想和党的___大精神，自觉遵守党的方针政策，执政水平和领导能力不断提升。加强基层党___建设，调整充实了基层党支部。注重做好党员进展工作，继续开展“党员示范岗”创建活动。___月份，我院有___位同志被评为市直卫生系统优秀___员，总务党支部被评为先进基层党___。二是强化全员教育，队伍素养明显提高。深化开展___荣辱观教育、职业道德教育，___学习科学进展观、___大会议精神等政治理论，以及《执业医师法》等法律法规。___至___月份，分批______余名中层干部赴新加坡进行培训，___开展“假如我是患者”大讨论活动。三是深化开展行业作风建设，治理商业___工作继续深化。医院与各科室签订了责任书，进一步健全了党风廉政建设责任制。结合医院管理年活动，开展了内部行评。围绕思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风方面的问题，开展了“作风建设年”活动。以医疗服务收费为重点，继续开展了治理商业___专项工作，仔细___“回头看”，深化自查自纠、自查自评。出台《高值医用耗材管理办法》，完善集中招标采购制度，法律规范招标程序。四是重视医院文化建设，凝聚力空前增强。以“愿景、院训、办院战略、管理理念、人才理念、经营理念、服务理念”为内容，开展第 1 页共 4 页下载后可任意编辑了医院文化精神征集活动。工、青、妇、老干部等部门常常___各种文艺活动。成立了宣传科，加强新闻宣传工作。（二）创新医院管理年活动方式，医护质量持续提高继续推动“医院管理年”活动深化开展，逐步建立了常态管理机制。成立了___个督导组，将科室分为两类___个考核单元，每___个月为一督导周期，对每个督导周期前五名和后三名科室严格兑现奖惩。一是医护质量稳步提高。实行了院长行政查房制度。对原有规章制度、人员职责进行修改、完善。实行了业务科室副主任轮流到医务科挂职锻炼。全年门诊与出院诊断符合率达到___％，手术前后诊断符合率达到___％，临床与病理诊断符合率达到___％。二...
