下载后可任意编辑劳动竞赛活动实施方案针对“以纯____款”订单之特点，结合当前生产形势。为了进一步激励员工的工作热情和活力，充分调动员工的积极性和制造性，全面完成生产任务指标，促进企业健康进展和进一步提升企业竞争能力。经公司讨论决定；开展本次劳动竞赛活动具体实施方案如下：一、指导思想以抓好生产经营效益为主题，以竞赛活动为载体，充分调动每一位员工的积极性和工作士气，使员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神和竞争意识。以“提高生产效率、加强品质控制、确保货期准期率”为目标；以增强生产员工凝聚力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素养、推动生产效率进展为主线；以生产操作员工为主体；以缝制操作岗位为主阵地。____动员生产广阔员工为推动我公司的生产又好又快进展做出新的贡献。二、竞赛总体目标实现三个“目标”：1、产能效率目标____%达到既定计划目标；2、品质合格率目标____%达到工厂的质量目标；3、交期按客户设定的时间____%准期交货的目标。三、竞赛形式与范围(一)、竞赛活动的参赛形式：竞赛设为“集中在缝制小组同岗位竞赛，(即：人与人竞赛；组与组竞赛)。(二)、竞赛活动的参赛范围。缝制生产小组全体车工。四、竞赛活动时间安排此次竞赛活动共分三个阶段进行：①、筹划动员阶段。即时间为____月____日____月____日；该阶段主要利用公司广播、会议、粘贴方案形式，大力做好动员宣传工作，提高人员竞赛热情和积极性。第 1 页共 19 页下载后可任意编辑②、具体实施阶段。即时间为____月____日～____月____日；为期两个月。该阶段进入正式的竞赛环节，主要以当月个人纯计件工资总额作为实际指标参考依据。对岗位生产指标、品质合格率以及安全生产为中心内容，各职能部门加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。③、总结评比表彰阶段。时间为____月____日～____月____日和____月____日～____日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析总结和评估，并作出评比决定，并张榜公示。五、奖项设立与奖励标准1、设小组前三名者为小组技术标兵。每名奖励。____元。2、设小组前十名者为小组操作能手。每名奖励。____元。3、设全厂前三名者为厂技术标兵。每名奖励。____元。4、设全厂前十名者为厂操作能手。每名奖励：____元。备注：获得厂级荣誉称号的不重复享受小组称号但计算小组排名名次。5、设超产奖：超产部分按月计划数量累计超出计划在 10﹪之内的，超出部分按目前奖励工资 10﹪的基...
