企业内部控制应用指引第6 号——资金活动 第一章 总 则 第一条 为了促进企业正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引
第二条 本指引所称资金活动，是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称
第三条 企业资金活动至少应当关注下列风险： （一）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机
（二）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下
（三）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余
（四）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
第四条 企业应当根据自身发展战略，科学确定投融资目标和规划，完善严格的资金授权、批准、审验等相关管理制度，加强资金活动的集中归口管理，明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗位分离要求，定期或不定期检查和评价资金活动情况，落实责任追究制度，确保资金安全和有效运行
企业财会部门负责资金活动的日常管理，参与投融资方案等可行性研究
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程
企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控
有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式
第二章 筹 资 第五条 企业应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计
境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素
第六条 企业应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动
重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况
企业可以根据实际需要，聘请具有相应资质的专业机构进行可行性研究
第七条 企业应当
