企业执行力与员工责任心培训 培训讲师：谭小芳 培训时间：1 天 培训地点：客户自定 培训受众： 基层员工、中层管理干部。 培训目的： 1、提升员工主人翁精神与工作作风； 2、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及责任心； 3、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容； 培训背景： 在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任，让我们在困难时能够坚持不懈，让我们在成功时能够保持冷静，让我们在绝望时努力不放弃——著名企管专家谭小芳老师推出经典课程《企业执行力与员工责任心培训》，旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到责任心不仅是对公司有利，对自身的更 为 重 要 ，从而 发自内心的去 改 变自己 ，自觉 地提高员工责任心。 培训大纲 ： 第 一部分 ：员工责任心与责任文 化 一、什 么 是“ 责任” ？ 1、责任及相 关 的概 念 2、为 什 么 要 承担责任？ 3、个人为 什 么 要 承担责任？ 4、企业为 什 么 要 承担责任？ 案 例 ：联 想集 团 举 行联 想青 年 公益 创 业计 划 训练 营 案例：IBM 的“绿色创新工程”（Project Big Green） 故事：名牌大学高材生到犹太人公司去应聘闹出的笑话 二、责任和机会的关系 1、“责任等于机会” 2、事情越多，表明你越重要； 3、困难越多，越能证明你的能力。 4、责任越大机会越多，责任越小机会越少 （1）缺乏良好的积极心态 （2）对责任的作用缺乏理解 （3）不清晰自己的责任 （4）对权利义务理解的对等偏差 案例：聚能电池公司的案例 案例：知名的沃尔玛商场招聘的故事 三、责任心误区 1、“这不是我的事！” 2、“这不是我的错！” 3、“这不能怪我！” 4、“又不是我的错！” 5、“你们要负责任！” 6、“我没有能力负责任！” 7、“我负责任没用！” 8、“我已经负了责任！” 分享：某外国管理专家参观我国工厂的故事 四、提高负责任的能力 1、学习实践：加强学习，不断实践； 2、注重细节：从小事做起； 3、抓住重点； 4、讲究结果！ 案例：3 艘舰艇的不同表现 五、尽职尽责的良好习惯： 1、多做一点： 多做就是机会，被动就会越被动 2、用心一点： 努力做对事情，用心做好事情 3、勤奋工作： 怠慢工作划算吗？克服懒惰和拖拉 4、优质工作： 不断学习，不...
