企业管理流程 1.人事管理流程 如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度，人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业凝聚力和活力，速进企业平稳发展。 一般来说，现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。 每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。 下面，是某企业人事管理流程图，仅供参考。 （1）人事管理总流程图 企业发展战略 部门职责 组织结构设置 工作分析 定岗定编 年度编制计划 组织 结构图 岗位说明书 考核 评估 离职 入职 试用转正 档案 考勤 奖惩 劳动合同 休假 薪酬 福利 人才 储备 岗位 调整 培训 职业 生涯 绩效管理 薪酬福利 培训发展 员工关系 …… 招聘 （2）员工招聘与录用管理流程 节点 用人部门 人事部 主管领导 总经理 关联流程/表单/规程 1 职位说明书 薪酬制度 入职表 录用通知书 招聘制度 员工增补申请单 面试通知书 确定录用人选 待遇谈判 发出录用通知 办理入职 录用 确定招聘渠道 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/笔试 复试 简历存档 特殊岗位人员复试 复试 取消/延期 推荐/自荐 增补申请 审批 审批 发布招聘启示 确定招聘方式 外部 内部 接受 N N Y Y 不接受 通过 通过 通过 未通过 未通过 通过 未通过 1 2 3 4 5 6 7 8 员工招聘与录用管理流程说明 流程节点 责任人 工作说明 1 增补申请 用人部门 当某部门因调动、流失等原因出现职位空缺时，用人部门领导首先要判断是否影响部门工作，如果需要及时增补员工，则需提出增补申请，填写员工增补申请表，提交上级领导审核 审批 主管领导 审核用人部门提出的用人申请，同意实施招聘；不同意则需报告总经理审核 审批 总经理 审核分管领导提交的用人申请，同意则实施招聘程序，不同意则退回用人部门，取消或延期招聘 2 招聘 人事部 1.人事部根据上级领导的意见以及用人部门所需岗位的岗位说明书，确定招聘方式，一般包括内部招聘和外部招聘 2.如确定为内部招聘则对内发布招聘启事，内部员工通过推荐或自荐的方式应聘，参加面试/笔试 3.如决定为外部招...
