企业质量管理体系情况（从质量管理机构、质量管理人员配备、质量管理制度建设、质量管理体系应用、质量发展规划等方面进行描述）： 一、赤峰富邦铜业有限责任公司为了加强我公司的质量管控工作，确保提供公正、科学、准确的数据和最优化高效的服务，便于我公司的质量管理工作更加合理、规范、管理体系更加完善，成立了质量管理领导小组。 1 、成立质量管理领导小组 组长：周玉军 副组长：罗银华 成员：李宏军 孟庆辉 赵建军 关黎明 张怀军 闫国海 李东泽 钱亮 张义 参加单位及相关人员 质检处：任利民（化验） 刘国平（化验） 刘振刚（质量） 张鹏飞（计量） 卞志强（综合） 企管处：朱德义（工程） 财务处：王海波（材料） 生产技术处：王志超（工艺） 物料处：宋义（材料） 冶炼厂：吴子飞（物料） 李国军（生产工艺） 韩天峰（生产工艺） 硫酸厂：邵泽华（工艺） 渠志会（核算） 渣选厂：李广华（生产工艺） 王磊（核算） 2 、 工 作 内 容 ① 负 责 制 定 公 司 的 质 量 方 针 、 质 量 目 标 和 工 作 标 准 ② 做 好 公 司 及 本 部 门 的 日 常 质 量 管 控 工 作 ③ 定 期 组 织 员 工 做 好 质 量 培 训 教 育 工 作 ④ 做 好 质 量 风 险 识 别 和 质 量 防 范 工 作 ⑤ 进 一 步 做 好 质 量 管 理 体 系 贯 标 认 证 工 作 ⑥ 严 格 控 制 粗 铜 、 硫 酸 质 量 标 准 ， 减 少 三 渣 含 铜 。 3、 工 作 要 求 ① 各 职 能 科 室 及 生 产 单 位 要 一 把 手 负 责 质 量 管 控 工 作 ， 要 设 有 专 人做 好 日 常 工 作 记 录 ， 建 立 健 全 管 理 档 案 ② 领 导 小 组 每 季 度 对 各 单 位 质 量 工 作 业 绩 进 行 考 评 ， 考 核 内 容 包 括质 量 目 标 和 岗 位 责 任 落 实 情 况 、 质 量 管 控 方 法 规 范 情 况 和 检 验 方 法 操作 规 程 执 行 情 况 ③ 工 作 小 组 下 设 办 公 室 ， 由 质 检 处负 责 办 公 室 日 常 工 作 二、 制 定 质 量 管 理 办 法 1、 制 定 内 部 承包 合同并严 格 实 施 2、 制 定 产 品销售、 原材料采购及 检 验 的 业 务流程 3、 成立 富...
