X X X X 矿《优化“五率”指标》 实施方案 根据xxxx文件关于《优化“五率”指标实施方案》通知精神，矿两委决定我矿在今年实施优化采矿损失率、矿石贫化率、选冶回收率、设备运转率、劳动生产率（以下简称“五率”）指标活动，为确保《优化“五率”指标》的实现，结合我矿实际生产状况，特制 xxxx矿《优化“五率”指标》实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真落实总公司《优化“五率”指标实施方案》的精神，在进一步贯彻落实《矿山企业地、测、采、选冶、设备技术管理规范》和《矿山企业开展降本增效工作指导意见》的基础上，建立优化矿山“五率”指标和降本增效的长效机构，全面提升企业发展质量，提高经济效益，确保我矿持续健康发展。 二、工作目标 “五率”指标优化是一个长期而复杂的过程，随着地质资源、采矿工艺和选冶流程的变化，矿里高度重视提升发展质量，并把指标优化的成果体现在经济效益上，通过开展精细化管理实现经济效益最大化。2013年采矿损失率为 xxx%，矿石贫化率为XXX%，选矿回收率为 XXX%，经矿两委研究决定，在 2013年实际水平基础上，损失率降低 0.5%，矿石贫化率降低 1%，选冶回收率提升 0.8%，设备运转率和劳动生产率指标在上年基础上进一 - 1 - 步提高。通过优化指标在2014年增加效益xxxx万元。 三、组织机构及责任分工 （一）组织机构 为确保《优化“五率”指标》方案的顺利实施，成立 xxxx《优化“五率”指标》领导小组： 组 长：xxxx 执行组长：xxxx 副 组 长：xxxx 成 员：xxxx 领导小组办公室设在生产技术部，xxxx兼任办公室主任 各基层单位也要相应建立由主管领导负责的活动领导小组，明确成员职责，承担相关工作。同时，活动设考核小组： 组 长：xxxx 执行组长：xxxx 办公室主任：xxxx 成 员：xxxx （二）责任分工 本次活动具体分为四个工作小组开展工作，由矿领导小组参加开展指导、考核《优化“五率”指标》活动，随时协助解决优化“五率”工作中出现的问题： 第一小组： 组 长：xxxx - 2 - 成 员：地质、测量、采矿专业人员 职 责：负责全矿采矿损失率、矿石贫化率优化 第二小组： 组 长：xxxx 成 员：选矿车间、质检中心选矿专业人员 职 责：负责全矿选矿回收率的优化 第三小组： 组 长：xxxx 成 员：选矿车间、设备材料部设备专业人员 职 责：负责全矿设备运转率的优化 第四小组： 组 长：xxxx 成 员： 经营管理专...
