公司各项优秀人员评比标准 为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生产标兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动积极性和竞争意识。 一、奖项名额规定 优秀员工分为生产员工和非生产员工，每月非生产员工1 名，技品工程 1名，生产部各车间根据员工5%核定名额（四舍五入），生产标兵名额根据生产员工数量的5%核定名额（四舍五入），优秀管理者名额为领班和主管以上级别每月各评选一名，每年度各评选一名，优秀宿舍每月度男女各一间，突出贡献员工不限定人数，以上奖项不得超过规定名额，没有达到标准的人员则空缺。 二、考核评价依据 1、工作态度： a、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 b、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。 c、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。 d、以协作精神工作，协助上级，配合同事。 2、工作能力： a、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 b、不需要上级详细的指导。 c、及时与同事及协作者取 得联 系 ，使 工作顺 利进 行 。 d、迅 速 、适当的处 理工作中 的失 败 及临 时追 加任务。 3、工作效率： a、工作速 度快 ，不耽 误 时间。 b、工作处理得当，经常保持良好成绩。 c、工作方法合理，时间的使用十分有效。 d、工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。 4、工作面貌： a、以主人翁精神与同事同心协力努力工作。 b、正确认识工作目的，采取正确的工作方式。 c、积极努力改善工作方法。 d、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 5、工作成果： a、工作成果达到预期或计划要求。 b、工作能高质量的完成。 c、工作总结和汇报准确真实。 d、工作中熟练程度和技能提高较快。 三、所有参与月度评比的员工必须达到的评比标准 1、当月出勤率为全勤（无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8 小时）。 2、对公司忠诚，对同事团结，对管理尊重，对他人礼貌。 3、遵守厂规长纪，服从管理安排，当月无惩处记录。 4、生 活 表 现良好，无不良嗜 好。 四 、月度各 奖 项 不同的评比标准 1、月度优 秀 员工评比标准 A、对本 职 工作积极主动 ，认真热 心，成绩显 著 得到各 部 门 所有干 部 一 致 认可 。每 月考 核 为该 部 门 前 列...
