优秀员工评选管理办法 1 . 总则 1 .1 目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。 1 .2 适用范围 本办法适用于公司各部门员工。 2 . 管理职责 2 .1 管理部门 人力资源部负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。 2 .2 相关职责 各部门应参照本办法组织制定、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向集团推荐申报。 3 . 评选标准 3 .1 分类 优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。 3 .2 基本条件 优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。 在集团连续工作 1年以上； 遵守考勤纪律，年总出勤率在 99.7%以上； 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 热爱某某，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 3 .3 优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。 3.3.1 办公室人员 刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分） 努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分） 对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15分） 克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分） 为公司取得重大社会荣誉。（10分） 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分） 努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分） 3.3.2 车间作业长、班组长 3.3.2.1 除具备 3.2条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件： 班内至少有一个 qc小组组长及两个以上组员，该 qc小组能够按照企业标。 班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：制造过程中，班内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在 3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；产品投放市场后，被消费...
