优秀项目部事迹材料 （文章一）：先进项目部申报材料[1] 先进项目部申报材料 2x x 年在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配 合下，我项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，完成了公司领导和圆管处领导分配的任务，取得了很好的成绩。 我项目部成员始终保持着“干一行，爱一行” 的精神，勤勤恳 恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取，各方面都取得了良好的成绩。 （一）、求真务实，扎实做好各自的本职工作 由于该工程属于“互通工程”，施工难度大，各条道路盘根错节，加上工期紧，设计变更更是家常便饭，施工图纸也是漏洞百出，给我们施工带来了很大的困难，但我项目部成员本着认真负责的工作态度，对每一个环节的施工都不掉以轻心，我们时时刻刻坚守岗位，勤走、勤看、勤问，对每个施工环节的各种情况了然于心。在项目负责人的正确领导下，技术负责人的严格监督下，所有工序都按计划完成，无一错漏。 工期紧、工程量大、劳务工缺乏。在平侧石的施工过程中，由于 天公不作美，我项目部遇到了严寒雨雪天气。在公司领导和业主的领导下，我项目部成员冒雨施工，整夜加班，终于在确保质量的前提下，完成了业主交代下的任务。 赶进度、抓质量、排隐患。项目成员每天坚守自己的岗位，哪里 有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患，那里就有我们项目 成员的脚步和声音。在道路工程的施工过程中，由于路基回填土方量 大，所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问 题。我项目部施工人员坚守现场，对回填料质量、回填标高、以及回 填压实度等各个质量成本参数进行严格控制，做到万无一失。 同时该工程交叉作业施工多，地下管线多。因此，与业主、监理 及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重 要因素。我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通， 使各方工作协调一致，使项目部的后续工作得到了保障，提高工程进 度。 （二）、坚持学习，努力提高政治思想及业务能力 项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政 治思想上，对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上， 一是从实践中学，向前辈学，向领导学，勤提问、勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书 上...
