“赢在执行”培训心得体会 看 完 余 世 维 教 授 《 赢 在 执 行 》 的 讲 座 ， 他 用 幽 默 诙 谐 的 语 言 ， 深入 浅 出 的 故 事 和 具 体 案 例 来 阐 述 哲 理 ， 谈 笑 之 间 传 递 给 我 们 企 业 管 理的 真 谛 ， 看 完 之 后 很 受 启 发 和 触 动 ， 他 讲 述 的 每 一 个 案 例 都 能 让 我 的观 念 有 了 重 新 的 认 知 和 理 解 。 余 教 授 用 简 单 的 理 论 和 事 实 案 例 告 诉 我们 ： 执 行 力 是 企 业 成 功 的 法 宝 ,没 有 执 行 力 就 没 有 企 业 的 竞 争 力 ， 在我 们 的 工 作 中 也 需 要 有 很 好 的 执 行 力 ， 只 有 这 样 个 人 才 能 在 工 作 中 发挥 自 己 的 能 力 、 发 出 自 己 的 光 芒 。 在 讲 座 结 束 后 ， 我 认 真 反 思 前 段 时间 在 销 售 部 工 作 中 存 在 的 许 多 问 题 和 困 惑 ， 将 日 常 工 作 和 管 理 中 存 在的 问 题 与 培 训 讲 师 的 故 事 案 例 相 结 合 ， 举 一 反 三 ， 许 多 悬 而 未 决 的 困惑 和 问 题 迎 刃 而 解 。 此 次 培 训 令 本 人 受 益 匪 浅 ， 下 面 结 合 当 前 销 售 部的 现 状 ， 个 人 谈 谈 对 “赢 在 执 行 ” 的 一 些 体 会 和 看 法 。 销 售 部 的 日 常 工 作 落 实 离 不 开 执 行 者 ， 离 不 开 部 室 的 每 一 位 员工 ， 然 而 落 实 的 效 果 则 取 决 于 执 行 力 的 强 弱 。 对 于 基 层 管 理 者 而 言 ,所 谓 执 行 力 ,就 是 把 上 级 领 导 的 思 路 、 战 略 、 决 策 、 规 划 、 部 署 与 自身 实 际 和 部 门 实 际 情 况 有 机 结 合 、 有 效 实 施 的 能 力 。 要 建 设 好 执 行 力 ，就 要 求 自 我 工 作 责 任 意 识 要 强 ， 工 作 标 准 要 高 ， 各 项 管 理 要 严 ， 安 排工 作 要 细 ， 工 作 作 风 要 实 ， 对 待 员 工 要 亲 ， 个 人 品 行 要 正 。 一 个 好 的执 行 力 ...
