1 余世维博士浙江精彩讲课：能力就像一串粽子 编者按：美国哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后余世维上周四在杭州为一群企业界人士讲课，主要是讲如何提高人的管理能力，怎么当好“领袖”。其实，每个人在生活中都可能扮演着领袖的角色——企业领导、部门主管、车间主任、一家之长等。当好一位领袖，与大家都有关系。余博士主要讲了当好领袖的7种根性——根本性格。 做一个领袖要具备一定的能力，而除此以外，领袖和一般人有什么不一样呢？什么人可能会成长为领袖？ 领袖有两把宝剑，一个是他的根性，一个是他的能力，这两者是有区别的。我们以后观察别人和对照自己像不像领袖，要看清楚。一个领袖有两条腿，他的左腿叫做根性，他的右腿叫做能力，两条腿都健康才能成为领袖。可是如果一条腿有问题，我们就比较难分清楚是能力有问题还是根性有问题。 那么，我们来看看，对于根性我是怎么解释的。根性就是根本性格，一个人很小就要注意他的性格了。到了我这种年纪研究 根性，已经有 点晚了，我都60 岁 了，还来研究 什么根性 ； 坐在台下四五十岁的人要改变根性也晚了，因 为要花 很 多 力 气 才能改变；台下二三十岁的人要特 别注意你 的根性，如果你 有个孩子才 四五六岁， 那 正 是 开始培养的 最好时候， 根性是 越早注意越好。 人和人之间没有 太大的区别，如果你想成为一个领袖，就要培养别人没 有的性格——领袖根性。 领袖根性讲起来就像一棵树。 如果你在花园里种了一朵玫瑰， 然 后 你 对 玫瑰说， 长 大吧！长 大吧！像 松树一样长大吧！这 些话叫做废话。 玫瑰花是不可能长成松树的，一棵树之所以能长成树 ， 它 的种子 就要具备树 的条件 。 我 认 为领袖根性大致有 7 种，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当，这7 种领袖根性的大树让你的人生真正长成森林。 我 将拿古代的 帝王来 举例， 穿 插 我 国企业成 功或失败 的 例子来 描绘这 7 棵树。 但 是，领袖有两条腿，右腿——能力，我们多多少少解释一下 ，能力就是操控的本事 。我把领袖的能力分为6 个 ： 我 在 浙江这个市场上发现什么机 会，这个叫做洞 察力； 我具备什么条件 ，这个叫做思考力 ； 我如何确定这个市场，这个是决策力 ； 谁 来 帮 我 忙 ，是组织力 ；他们听 我的话 吗 ？这个是影响力 ； 我的想 法 能 落实吗？是执行力。 刚 才我...
