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供应链管理流程及制度

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物流配送管理流程及仓库管理制度 一、 物流配送管理流程 1、物流配送管理流程图 2、物流配送操作流程 2.1、仓管文员根据后台系统待分拣区域的订单和管家婆系统中的《销售单》草稿核对打印《出库单》,仓管文员(陈晓龙、敬舒婷)将打印的《出库单》红黄联交给仓库主管(孙冬、王飞)由其安排人分拣、备货和打包装,分拣员按《出 客服中心 再次联系客户确认订单 分拣员分拣打文员修改后台件数,确认分拣文员确定预出库单并打印出调度打印配送单并调车配送 配送车辆到达仓库凭配送单 订单配送 内勤核对单据收款在后台确认配送完 预出库成功 客服中心 库存不足 待发货(采仓库主管汇总缺货明细制定采购采购部采购入仓库核对货品明采购齐全订 缺货订单 仓库文员标记缺返回“待处理”库单》拣货并打包装,完成后将货物按照订单拉至备货区等待出库并做好标识,仓管核对货品明细和数量并在《出库单》黄联上标记备注打包货物明细,签字完成后将《出库单》黄联交给仓管文员,由仓管文员在后台系统上更改订单详情(货物打包后的实际件数)并点击分拣完成,订单即进人调度状态; 2.2、调度即时在后台系统中查看订单打印《配送单》,并根据《配送单》安排车辆配送,并在后台系统“待发货”区域中点击“发货”,调度在安排配送时必须要求司机严格按照安排装车,不得私下更换订单,否则按100 元/次扣除运费处理,如果因特殊情况需要调整订单的一定要及时反馈至调度处,由其再对配送安排进行调整; 2.3、配送车辆到达仓库后司机先到调度处拿《配送单》,司机凭《配送单》到仓库装货,双方现场对货物进行清点核对,确认无误后在《配送单》黄联上签字确认,装车完毕后仓管将《配送单》黄联交至仓管文员处,由仓管文员对单据进行核对整理并存档备查,仓库装车顺序为:先到先装、先市区后郊区,如果配送车辆和采购车辆同时达到仓库应 按照先配送后入 库的顺序操 作 ; 2.4、配送车辆在交接 完毕后即可 按调度安排的线 路 联系客 户 送货,在送货过 程中应 配合 客 户 进行货品的清点与 验 收 ,货品验 收 完毕后应 引 导 客 户 在《配送单》上签字确认并将红 联交由客 户 作 为收 货凭证 。 有 货款 未 结 清的应 要求客 户 支 付货款 并当 场验 收 ,如果客 户 要求转 账 的应 向 客 户 提 供 我 司专 用 账 户 并现场确认转 账 操 作 完成.另 外 在配送过 程 中如遇 到客 ...

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