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保险公司绩效考核办法

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第一章 总则 第一条 为适应太平财产保险有限公司(以下简称“太平财险”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持续盈利的销售管理模式,明确各级渠道销售人员的权利和义务,体现各级销售人员的组织利益关系,提高渠道的业务品质和管控能力,特制定本办法。 第二条 本办法所称“直销渠道”,是指销售人员直接面向团体客户和个人优质客户提供保险产品,并为其提供保险服务的销售方式。直销渠道业务即为上述销售方式产生的业务。 第三条 直销渠道追求的目标是:打造直销渠道的“三高”团队,即“高素质的销售队伍、高品质的保单和专业管理过程以及高绩效的经营结果”。 第四条 为优化业务结构,对非车险业务实收保费进行折标,具体折标系数如下(未列明的险种折标系数均为1): 险种 折标系数 企财险、责任险、国内货运险 1.3 意外险、家财险 1.5 进出口货运险 2.0 折标保费仅用于各级销售人员职级的确定及考核。但对年终奖金的计发、团队人均销售产能的计算、渠道维护费用的计提均采用实收保费。 第五条 为体现价值管理理念,提升团队人均产能,总公司将机构分为省辖型和城市型两类,各机构按其所属分类的相应标准组建直销营业部。设置标准如下: 机构类别 设置指标 直销营业部组建标准 分公司本部 三、四级机构 城市型机构 营业部折标保费 ≥800万元 ≥600万元 客户经理最低入职折标保费标准 80万元 70万元 省辖型机构 营业部折标保费 ≥700万元 ≥500万元 客户经理最低入职折标保费标准 80万元 70万元 第六条 本着“按劳取酬、多劳多得”的原则,销售人员的收入完全与业绩达成和对公司的价值贡献挂钩。 第二章 组织管理 第七条 直销渠道组织架构图 … … . … … … … 第八条 组织管理原则 (一)垂直管理原则 1.总公司直销部是各级直销渠道的主管部门; 2.分公司直销部是分公司直销渠道的主管部门; 3.分公司下辖的直销营业部是直销渠道业务的直接拓展与维护部门,总公司分管总 总公司直销部 品质管理室 销售推动室 综合管理室 直销部 直销营业部 分公司分管总 客户经理 客户经理 直销渠道管理岗 三级机构分管总 直销营业部 客户经理 客户经理 四级机构 客户经理 客户经理 直销营业部 是整个直销渠道的销售前端。 (二)集中管控原则 1.各级组织的设立、异动、撤销等均须报总公司直销部审批; 2.直销营业部经理及各级客户经理的职级须报总公司直销部审批; ...

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