做好线损四分管理的具体措施 线损管理是一项综合系统工程，其贯穿于电网的规划设计、生产运行、经营管理等各方面，并在电力营销的最终环节即电量电费的收取上体现供电企业的经营和管理效益。为提高企业的经济效益和经营管理水平，切实加强线损分析，提高线损管理水平，促进节能降损工作深入开展。线损管理四分工作（即分压、分区、分线路、分台区）是落实线损管理责任的重要基础工作，只有在落实四分管理的基础上才能按照“查清结构、找出原因、制定措施、考核到位”的线损管理思路和“技术线损合理、管理线损最小”的管理目标，快速发现问题，找出线损异常的关键点，提高节能降损工作开展的目的性，从而建立权责明晰、考核完善、目标明确、管理科学的节能降损管理体系。 一、 线损四分管理 1、分区：按供电区域和管辖范围，局考核所属各所、各所管理考核下属各班组，分区纳 入线损考核体系管理，建立单 独 的各所、所属各班组管理考核内 容 。 2、分压：按电压等级 划分10K V 高压及 0.4K V 低 压，即将 所有用 户分成 10K V 专 变 用 户 及 0.4K V 公 变 低 压用 户 ，分开电压等级 进行电量统计考核，高低 压分开抄 表 、分开管理，做到高、低 压线损独 立统计、独立分析。 3、分线：按照供电馈 线划分，管辖的所有变 压器 （包 括 公 用 变 ）必须 依 照其所归 属10K V 供电馈 线为统计单 元 ，进行抄 表 ，便 于统计分析供电馈 线的有关损耗 情 况 ，快速追 溯 、发现异常线损来 源 的用 电异常用户。 4、分台区：低压用户按照其接用的 10K V 供电变压器（公变）划为同一统计单元进行计费线损统计分析。 二、四分管理工作的主要工作方法和措施 1、建立四分管理工作架构和管理指标 成立线损四分管理小组，负责四分管理各项考核指标管理体系的建立。包括从变电站主变变低总表、10K V 出线关口表、各 10K V 专变用户计量表计、公（专）变总表和低压用户计量表计等各种管理级别的电量统计分析，按四分要求建立区域线损分析报告、10K V 线损率（综合线损率）、计费线损率、各低压台区线损率报表；考核抄表质量的抄表同步率、差错率、实抄率等指标。 2、日常线损四分管理内容 每月抄表工作结束后，管理小组立即生成各级电量初步统计分析报表，同时各抄表辖区、营业班组开展对抄表、营业差错的电量纠正；不同期电量的统计修正；抄表时间（抄表同步率）的偏移...
