全 员 绩 效 管 理 办 法 （ 讨 论 稿 ） 第 一章 总 则 第 一条 为 适 应 XX 公 司 可 持 续 发 展 的 需 要 ， 建 立 健 全 以 发 展战 略 目 标 为 导 向 的 绩 效 的 绩 效 管 理 体 系 ， 全 面 推 进 全 员 绩 效 管 理 工作 ， 客 观 准 确 评 价 组 织 绩 效 与 员 工 绩 效 ， 激 发 员 工 潜 能 ， 形 成 激 励有 效 、约束有 力的 常态管 理 机制， 特制定本规定
第 二条 为 进 一步明确 绩 效 管 理 责任， 根据绩 效 管 理 责任的 主题不同， 分为 组 织 绩 效 管 理 和个人绩 效 管 理
组 织 绩 效 管 理 是指对各部室的 绩 效 管 理 ， 个人绩 效 管 理 是指对部室内部各岗位员 工 的 绩效 管 理
第 二章 组织机构及职责分工 第 三条 考核小组 1
成 立 XX 公 司 绩 效 管 理 小组 ， 由公 司 经理 担任组 长， 各分管副经理 及部室主任为 成 员
负责组 织 开展 本公 司 的 绩 效 管 理 工 作 ，并指定兼职岗位人员 负责绩 效 管 理 的 日常工 作
由工 会主席负责绩效 考核申诉工 作
具体 职责：负责公 司 绩 效 管 理 工 作 的 组 织 协调， 审批绩 效 管 理相关规章制度， 确 定各不是的 绩 效 目 标 ， 监督和保证绩 效 管 理 体 系的 建 设和运行， 研究和审批绩 效 考核及申诉的 处理 意见， 维护绩 效管 理 工 作 的 公 平、公 正、合理
组 长负责与 各部室主任签订绩 效 考核责任书， 负责签批绩 效 考核 结 果 的 申 诉 处 理 意 见
小 组 成 员 负 责 组 织 所 分 管 绩 效 考 核 指 标 在 其 业 务 流 程 上 的 分解 和 绩 效 管 理
