精品文档---下载后可任意编辑A 木工机械制造企业基于 ERP 的流程和绩效讨论的开题报告这篇开题报告旨在探讨一家木工机械制造企业的 ERP 系统在流程和绩效方面的影响。该企业的 ERP 系统已经运行多年，但仍存在一些问题，如流程的不透明性、绩效评估标准的模糊性等。因此，本文将通过文献综述和实证讨论的方法，对该企业的 ERP 系统进行深化的讨论，旨在为企业提供一些有价值的改进建议。本文将采纳以下讨论方法：1.文献综述。对相关领域的文献进行综述和分析，探究 ERP 系统在木工机械制造企业中的应用和影响；2.实证讨论。通过对该企业的财务数据、员工反馈和流程分析，深化了解该企业 ERP 系统在流程和绩效方面的影响，从而提出改进建议。本文的预期工作结果包括：1.对 ERP 系统在木工机械制造企业中的应用和作用进行深化的分析和总结；2.分析该企业 ERP 系统在流程和绩效方面的问题和短板；3.提出具体的改进建议，旨在提高企业的流程透明度和工作效率，促进企业的绩效提升。本文的讨论价值在于：1.为其他木工机械制造企业提供 ERP 系统实施的经验借鉴和指导；2.为企业管理者和 ERP 系统开发者提供有用的改进建议。本文的局限性在于：1.讨论对象仅为一家企业，可能存在个别因素的影响；2.本讨论仅就该企业 ERP 系统的流程和绩效问题进行了分析，对于其他因素的影响可能存在忽略的情况。关键词：ERP 系统；木工机械制造企业；流程；绩效。
