公司管理流程图 流程 名称 岗位设置治理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资源部 操纵部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人力资源部 总经办 总经理 治理 行为 相关讲明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 否 是 否 否 是 否 依照公司进展战略进行职能分解和机构设置 依照人力资源规划确定编制 工作分析 审核 职责划分与岗位设置 意见 制作职务讲明书 意见 薪酬设计 薪酬预算 审核 审批 实施 是 是 是 否 ·人员编制治理流程 流程 名称 人员编制治理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资源部 操纵部门 总经办 行为实施环节 各用人部门 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理 治理 行为 相关讲明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 · 是 否 进行各部门工作量分析 提出编制草案 对本部门编制提出意见 审议 制定具体的人员编制，并编制职位讲明 审核 否 是 签批 否 是 执行编制 增加编制申请流程 流程 名称 增加编制申请 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 各用人部门 操纵部门 总经办 行为实施环节 各用人部门 行政人力资源部 总经理办公会议 总经理 治理 行为 相关讲明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 否 否 提出增加编制的申请 审核 审议 审批 提出增编岗位人员素养要求 决策 内聘 外聘 内 部聘 请 流程 外 部聘 请 流程 是 是 是 否 ·用人申请流程 流程 名称 用人申请 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 用人部门 操纵部门 分管经理 行为实施环节 用人部门 部门负责人 分管部门 行政人力资源部 治理 行为 相关讲明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 是 因调动、流失等缘故显现职位空缺 报告部门 负责人 判 定不阻碍 工作 坚持现状 阻碍 工作 填写用人申请表 审核 核实 是 否 否 实施 聘请流程 ·公司内部聘请流程 流程 名称 公司内部聘请 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 行政人力资源部 操纵部门 总经办 行为实施环节 用人部门 行政人力资源部 公司职员 职员原就任 部门 治理 行为 相关讲明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 关键人员不能调离 决 定 内聘 决定外聘 ...
