公 司 采 购 管 理 制 度 及 流 程 公 司 采 购 管 理 制 度 及 流 程 什 么是管 理 制 度 ？ 企 业 管 理 制 度 是 对 企 业 管 理 活 动 的 制 度 安 排 ， 包 括 公 司 经 营 目 的和 观 念 ， 公 司 目 标 与 战 略 ， 公 司 的 管 理 组 织 以 及 各 业 务 职 能 领 域 活 动的 规 定 。 公 司 采 购 管 理 制 度 及 流 程 （精选 10 篇） 在 充 满 活 力 ， 日 益 开 放 的 今 天 ， 制 度 起 到 的 作 用 越 来 越 大 ， 好 的制 度 可 使 各 项 工 作 按 计 划 按 要 求 达 到 预 计 目 标 。 拟 定 制 度 的 注 意 事 项有 许 多 ， 你 确 定 会 写 吗 ？ 以 下 是 小 编 精 心 整 理 的 公 司 采 购 管 理 制 度 及流 程 （ 精 选 10 篇 ） ， 仅 供 参 考 ， 希 望 能 够 帮 助 到 大 家 。 公 司 采 购 管 理 制 度 及 流 程 1 一 、目 的 为加强公 司 物资(生产物资或生产设备)的 采 购 管 理 ， 规 范采 购 操作规 程 ， 建立合格供 应商网络 ， 适 时 采 购 物美 价 廉 的 物资， 以 满 足 公 司正 常 的 运 营 ， 特 制 订 本 制 度 。 二 、适 用 范围 适 用 于 公 司 各 类 生产物资(设备)或大 宗 的 采 购 。 三 、采 购 及 物流 审 批 权 限 1、采 购 申 请 单 采 购 申 请 单 由 需 求 部 门 提 出 ， 审 批 权 限 如 下 ： (1)估 算 金 额 在 元 以 内 ， 由 部 门 经 理 审 批 。 (2)估 算 金 额 在 元 至 元 之 间 ， 先 由 部 门 经 理 审 核 ， 再 由 分 管 副 总 审批 。 (3)估 算 金 额 在 元 至 元 之 间 ， 先 由 部 门 经 理 和 分 管 副 总 审 核 后 ， 再由 总 经 理 审 批 。 (4)估 算 金 额 在 元 以 上 (大 宗 采 购 )， 由 董 事 长 加批 。 2、采 购 订 单 (或采 购 合同 ) 采 购 员 根 据 已 审 批 的 采 购 申 请 单 和 市 场 询 价 结 果 制 作 采 购 订 单 ，审 批 权 限 如 下 ; (1)采 购 金 额 在 元 ...
