公路养护与 单项工程承包方案 公路管理所 2 0 0 7 年 1 0 月 2 2 0 0 7 年公路管理所 公路养护与单项工程承包方案 为进一步推进公路养护与单项工程市场化改革，提高公路养护管理水平和质量、效益，优化项目管理，提升工程质量，降低工程成本，达到集体、个人收入的共同提高的目的。按照局党委的总体思路，在本所范围内对养护和单项工程实行承包制度，结合本单位工作实际情况，特制定如下承包方案。 一、指导思想和目标 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，按照“分项承包、奖优罚劣、分级管理、强化监管、保证质量”的基本思路，积极稳妥的实行公路养护和单项工程承包改革工作。 （二）养护承包目标 建立适应市场经济规律和符合自身实际的承包管理体制和运行机制。实施养护、单项工程在管理模式、项目、人员、机械、材料等内容的承包，强化监督管理，实行分级负责、减耗增效、科学管理的管理模式，切实保证养护和单项工程管理水平、质量和效率的不断提高。 二、承包的范围 根据我单位实际情况，对小修养护、单项工程进行分项承包。其中： 3 1、小修养护计划对所属国道 3 条（合计 43.17km ），省道 11 条(合计 183.601km )，县级路 10 条（合计 74.193km ），待大修、保通车道路 5 条（合计 27.673km ），共计 348.178 公里的道路养护项目进行承包。承包项目包括：（1）公路清扫保洁、清雪洒盐、路肩边坡整修、除草；（2）树木和景点的栽植、修剪、粉刷；（3）桥涵、穿村段及公路设施标志的养护；（4）包角石更新、调整、维修；（5）路面维修。 2、对单项工程，将承接的单项工程列入承包范围，对劳务用工、施工机械、物资材料等工程直接费一次包死。 三、组织领导： 1、成立工程承包领导小组，由支部书记汤绍岭任组长，副所长赵宏宇任副组长，副所长周志忠、刘克和总工朱凤通任小组成员。负责所有养护和单项工程承包的领导工作。 2、成立承包项目经济运行工作小组，由副所长赵宏宇任组长，副所长周志忠、刘克和总工朱凤通任小组成员。在承包领导小组的领导下，负责所有承包项目的经济预算、招投标等工作。 四、承包方式 1、实行“自主经营、自负盈亏、自我发展”的企业化管理，对承包项目实行工程直接费一次性包死，按月考核，盈利归承包部门分配，亏损扣罚。 2、对各项承包项目根据制定的承包定额和质量标准，按照“公平、公正、公开”的原则，...
