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医院护理部主任绩效考核标准

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Nanhaizhanlue 工作室 医 院 护 理 部 主任绩效考核标准 2 护理部主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1)在规定时间上交,得100分 2)比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记录 2 护理专业制度制定 制定护理工作制度、传染病护理常规、护理质控标准,无明显的错漏处 1)无明显的错漏处,得100分 2)每出现 处,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 各项护理专业制度 3 护理质量控制 护理质量控制的环节检查和月度检查,无较重大问题遗漏未查出现象 1)发现所有较重大问题,得100分 2)每遗漏未查出 处,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录、相关投诉 4 病房巡视次数 病房巡视,查看重点病人和病区整体情况次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 病房巡视记录 5 护理纠纷、差错处理及时性 及时处理发生的护理纠纷、差错等事件,无拖延现象 1)及时处理,得100分 2)每无故拖延 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 工作记录 6 护理人员的分配、调度 全院护理人员的分配、调度工作有序开展,不出现管理混乱,影响护理日常工作的现象 1)管理正常有序,得100分 2)每出现 次因人员问题影响日常工作现象,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 工作记录、相关投诉 3 7 护理论文计划完成率 (实际完成护理论文数/计划完成论文数)×100% 1)完成计划,得100分 2)每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 论文统计记录 8 护理专业培训 (护理人员专业技术操作培训质量评价结果良好数量/总评价数量)×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 评价结果统计 9 预算的准确性 (1-科室实际发生值/预算值)×100% 1)在目标值高5%及低15%的区间内浮动,得100分 2)比区间最高值每提高 %,减 分,累计最低至50分 3)比区间最低值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按...

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