各项目标及保证措施第一节质量目标及措施1、工程质量目标确保工程质量达到合格。优质工程标准。2、质量保证体系我公司按照国际标准经组织颁布的 ISO9001:2000 质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量管理保证体系。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所以质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。3、质量管理职责(1)项目经理部的质量管理职责制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。认真贯彻和执行公司 ISO9001 质量保证体系，文件的规定。建立和完美质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有交待运行。(2)项目经理部主要管理人员的质量管理职责① .项目经理质量管理职责项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。贯彻公司 ISO9001 质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。贯彻项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。② .项目执行经理质量管理职责接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时抓好质量工作。负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。负责制定交叉施工中的产品保护措施并监督执行。负责施工中的交竣工后的服务及回访维修工作。③ .项目总工质量管理职责接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等...
