精品文档---下载后可任意编辑企业运营管理系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务，从原料供应，到生产制造与产品分销，把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统
二十世纪七十至八十年代，分布式控制系统(DCS)通过提高工厂的操作效率，带来了提升过程工业盈利能力的第一次浪潮
二十世纪九十年代，企业资源计划系统(ERP)掀起了第二次浪潮
如今，全球过程工业处于供应和制造能力提升的一个拐点
信息技术还能为过程工业再带来一次提升企业盈利能力的新浪潮吗
它将来自何方
一、何为企业运营管理系统 过程工业的下一个价值浪潮就是利用信息技术提升企业运营管理(EOM)
企业运营管理系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务，从原料供应，到生产制造与产品分销，把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统
也有人称之为“实时企业”，即能够随时监控和适应一切变化的企业，还有人称之为“智能企业”
EOM 是一个全企业范围的集成解决方案，它采纳了最先进的 IT 技术，把过去分散开来的管理层(如ERP)、执行和最基层的系统(如 DCS)与人员连接在一起，企业的员工登录到系统后，即可以看见自己所需要的被授权的生产经营资料与决策支持工具，确保全企业的每一个员工可以即时而正确地访问这些信息
它通过优化企业的工程、制造与供应链等核心业务流程，以及提高信息的可靠性和可视性，并横跨整个业务流程把用户连在一起，使其更加高效地建造工厂流程，以及持续不断地根据千变万化的市场信息和生产运营状况的变化，做出更好、更准确的决策，从而更加高效地设计、管理和运营制造与供应链业务，充分发挥企业的潜能
同时，EOM 也是一种融合剂，通过它可以把企业的人员、流程和技术融为一体，使企业分分秒秒、时时刻刻、每日每天都能达到和保持高效
二、EOM 提升两大战略业务流程 目前，全球过程工业每年用于资产项目的投资达 3000 亿美元，
