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ERP在企业中的应用研究--以中国石化管道储运有限公司为例中期报告

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ERP在企业中的应用研究--以中国石化管道储运有限公司为例中期报告_第2页
精品文档---下载后可任意编辑ERP 在企业中的应用讨论--以中国石化管道储运有限公司为例中期报告中期报告一、讨论进展1.背景介绍:随着经济全球一体化和信息技术不断进展,企业管理也趋向于信息化、网络化、系统化。在这一背景下,企业资源计划(ERP)成为了关注的焦点,它不仅能够提高企业竞争力,而且能够改善企业管理效率、控制风险、提高决策质量,进而推动企业可持续进展。2.讨论目的:本文以中国石化管道储运有限公司为例,讨论其 ERP 在企业中的应用情况,了解其实现过程中所遇到的问题,分析 ERP 在企业中的作用和价值,为其他企业实施 ERP 提供借鉴和参考。3.讨论方法:本文采纳文献资料法、访谈法、实地观察法相结合的方法进行讨论。通过查阅公司的官网、年报、业务介绍资料等文献资料,了解公司的基本情况;通过对相关人员开展深度访谈,了解公司 ERP 实施的情况;实地观察公司 ERP 系统应用情况,了解其应用效果。4.讨论内容:本文主要对以下方面进行讨论:(1)中国石化管道储运有限公司的基本情况和 ERP 系统实施的背景;(2)中国石化管道储运有限公司 ERP 系统的应用情况;(3)ERP 系统实施过程中所遇到的问题;(4)ERP 在企业中的作用和价值分析。5.讨论进展:目前,本文已完成初步讨论,了解了中国石化管道储运有限公司的基本情况和 ERP 系统实施的背景。同时,也对公司 ERP 系统的应用情况进行了初步的调研和观察。接下来,将进一步开展深化的访谈和实地观精品文档---下载后可任意编辑察,了解 ERP 系统实施过程中所遇到的问题,以及 ERP 在企业中的作用和价值。二、讨论结果预期本文的讨论结果预期如下:1.了解中国石化管道储运有限公司 ERP 系统实施的具体情况,掌握其应用效果和成果;2.分析 ERP 在企业中的作用和价值,总结经验和教训,促进 ERP 在其他企业的推广和应用;3.提出针对中国石化管道储运有限公司 ERP 系统实施过程中所遇到的问题的建议和对策,为其他企业的 ERP 实施提供参考;4.为企业管理信息化建设提供参考依据,从而推动企业的可持续进展。三、讨论创新点本文的创新点主要有以下几点:1.本文通过对中国石化管道储运有限公司 ERP 系统的讨论,总结企业应用 ERP 的成功经验,为其他企业实施 ERP 提供借鉴和参考。2.本文通过访谈和实地观察,了解了 ERP 系统的具体应用情况,揭示了 ERP 系统在企业信息化建设中的作用和价值,为企业管理信息化建设提供了参考依...

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