华侨城加快信息化建设需要性分析 Title 1.华侨城是否需要加快信息化进程（反方） 正方：信息化工程符合华侨城主营业务的未来发展趋势，可起到锦上添花的作用。 反方：华侨城旅游+地产模式目前经营形势较好，市场占有率高，盈利稳定，无需花费人力物力建设信息化。 目录 （一） 华侨城业务情况 1） 华侨城业务情况介绍 2） 华侨城业务收入分析 （二） 华侨城旅游+地产模式 1）旅游+地产模式 2）旅游+地产模式业务情况 （三） 华侨城加快信息化需要性分析。 1） 华侨城信息化现状 2） 信息化建设成本分析 3） 信息化建设风险分析 4） 信息化安全性分析 （四） 结论 1） 华侨城旅游+地产模式目前经营形势较好，市场占有率高，盈利稳定。 2） 信息化建设成本大，周期长，经营风险性高。目前信息化建设程度低，相关配套不齐全。技术欠缺，技术环境需进一步加强。故现阶段不利于信息化建设。 3） 信息化具有较大的安全隐患，对企业经营存在较大风险。 4） 在现阶段，华侨城旅游+地产模式目前经营形势较好，市场占有率高，盈利稳定，无需花费人力物力建设信息化。 （五）参考资料 1）《2007-2008 中国旅游企业信息化发展研究报告》 2）《2009 中国主题公园及旅游地产行业投资分析报告》 3）相关文章 华侨城加快信息化建设需要性分析 （一） 华侨城业务介绍 1 ） 三大业务 A) 旅游产业及文化产业 成立于1985 年的华侨城集团是中央企业中唯一以文化为主业的企业，也是中国第一批国家级文化产业示范园区。公司以旅游开发和经营为核心，以文化产业为特色和依托，拥有数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群。其文化产业的发展始于1989 年创建中国第一个文化主题公园--锦绣中华，此后相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷（连锁）等著名主题公园，建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、华美术馆等文化设施，旗下还拥有华侨城国际传媒演艺公司、深圳歌舞团演艺公司等文化企业。 B）房地产及酒店开发经营 深圳华侨城房地产有限公司成立于1986 年9 月，是华侨城控股（000069）子公司，经过二十多年的不断创新与发展，由一个主要为华侨城工业区配套服务为主的生产建设型企业发展成为以市场为导向的经营型国家一级房地产综合 开发企业，是国务院 国资 委 大力 扶 持 发展的全 国主要房地产企业之一。 C）电 子及包 装 华侨城集团控股的康 佳 集团成立...
