华润置地人力资源预算VIP专享

华 润 置 地 人 力 资 源 规 划 与 预 算 2009-2011 人 事 行 政 部 2008· 12 目 录 一 、 人力资源环境与现状分析 ....................................................... 5 1. 预算编制背景.......................................................................................................... 5 2. 人力资源现状.......................................................................................................... 6 3. 人力资源SWOT分析 .......................................................................................... 1 4 二、 人力资源战略、核心竞争力与战略目标 ............................. 15 1. 人力资源战略........................................................................................................ 1 5 2. 人力资源核心竞争力............................................................................................ 1 6 3. 人力资源三年战略目标(2009-2011) ................................................................ 1 6 三、 人力资源部门的角色定位 ........................................................... 17 四、 人力资源战略三年实施路径(2009-2011) .................................. 18 1 . 人力资源规划 ............................................................................................................................. 1 9 2. 领导力发展............................................................................................................ 2 1 3. 组织与岗位管理.................................................................................................... 2 5 4. 薪酬激励管理........................................................................................................ 2 8 5. 招聘与甄选............................................................................................................ 3 1 6. 绩效管理................................................................................................................ 3 5 7. 培训与发展....