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卓越绩效模式自我评价表

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卓越绩效模式自我评价表 第 1 部分 领导 (1 ) 组织高层领导如何建立组织的价值观和绩效期望,并组织贯彻?高层领导如何为顾客及相关受益者创造并平衡价值? □ □ □ □ □ (2 ) 组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为创造环境? □ □ □ □ □ (3 ) 高层领导如何评价组织的绩效和应变能力? □ □ □ □ □ (4 ) 对于本组织的产品、服务和经营对社会带来的影响,组织采取了哪些措施? 只有孤立的信息没有系统的方法 开 始 有 系统 方 法 但未展开 有系统方法并初步展开 有系统有效的方法并较好展开及有初步改进 有系统有效的方法并充分展开及系统的改进 只有孤立的信息没有系统的方法 开 始 有 系统 方 法 但未展开 有系统方法并初步展开 有系统有效的方法并较好展开及有初步改进 有系统有效的方法并充分展开及系统的改进 只有孤立的信息没有系统的方法 开 始 有 系统 方 法 但未展开 有系统方法并初步展开 有系统有效的方法并较好展开及有初步改进 有系统有效的方法并充分展开及系统的改进 □ □ □ □ □ (5 ) 组织如何积极的支持公益事业? □ □ □ □ □ 第 2 部分 战略 (1 ) 组织的整体战略策划过程是什么? □ □ □ □ □ (2 ) 组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望和机会?是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它潜在的风险? □ □ □ □ □ (3 ) 组织的长、短期战略目标是什么?如何平衡所有受益者的需求? 没有策 划过程 有较为全面的策划过程 有全面并较为有效的策划过程 有全面并有效的策划过程 有简单的策划过程 只有孤立的信息没有系统的方法 开 始 有 系统 方 法 但未展开 有系统方法并初步展开 有系统有效的方法并较好展开及有初步改进 有系统有效的方法并充分展开及系统的改进 只有孤立的信息没有系统的方法 开 始 有 系统 方 法 但未展开 有系统方法并初步展开 有系统有效的方法并较好展开及有初步改进 有系统有效的方法并充分展开及系统的改进 没有 考虑 有所 考虑 较为全面的考虑 全面考虑 开始考虑 □ □ □ □ □ (4 ) 组织如何实施战略,以实现主要的战略目标? □ □ □ □ □ 第 3 部分 顾客与市场 (1 ) 组织的整体战略策划过程是什么? □ □ □ □ □ (2 ) 组织如何确定目标顾客群和细...

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