卫生院人力资源管理制度VIP专享

卫 生 院 人 力 资 源 管 理 制 度 一 、卫 生 技术人 力 资 源 管 理 制 度 1.聘用具备资 质的卫 生 专业技术人 员，保障医疗质量与病人 安全。 2.有适合于保健院 的卫 生 专业技术人 员的聘用制 度 、评价程序，具有活力 的运行机制 ，使人 力 资 源 得到不断的更新，注重卫 生 技术人 员实际为病人 提供诊疗服务的工作能力 。 3.有人 力 资 源 配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫 生 技术人 员全部符合《医师法》 护士条例》制 度 的要求。 3.1 各科室人 力 资 源 配备合理 并满足需要，各级各类卫 生 技术人 员的梯队结构合理 。 3.2 各级各类卫 生 技术人 员的配比应与保健院 功能任务相适应，与工作量相匹配。 3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；护理 人 员的数量与梯队包含年龄和学历层次 的结构合理 ，满足分级护理 的质量保正需要。 3.4 当床 位使用率 大 于 97％ [t 寸 应有人 员的配比调 整 的机制 与人 员储 备机制 。 3.5 主 要临 床 、医技科室均 配有的高 级卫 生 技术人 员，二 级甲 等 保健院 配备本院 注册 的主 任医师的 科室≥ 90％ 。 4.建 立 实 行 全 院 岗 位 职 务 聘 用 的 体 制 与 程 序 ， 设 置 试 用 期 ， 做 到 公 开 、公 平、公 正；对每一种职 种岗 位 的 职 责、资质、实 际能力有明确的 要求。 5.在院 执业的 卫生技术人员全 部具备相应岗 位 的 任职 资格和实 际服务 能力， 并是按照法规要求具 有执业资格和在本院 注册的 ， 并均是接受过不同等级的 复苏技术培训的 合格者。 6.建 立 卫生技术人员能力定期 评价机制 ， 要对医师的 资质（技术能力、服务 品质、职 业道德等） 至少每三年重新审核评估一次， 以确保他们具有能够在保健院 继续为病人服务 的 资质。 7.建 立 院 、科二级人员紧急替代的 制 度与 程 序 ， 以确保病人获得连 贯 诊 疗 ， 尤其 对急诊 、夜 间 与 节 假 日 。 8.有保护 医务 人员职 业安 全 的 规范 与 措 施 。 二、人事 科工 作 制 度 ·287· 1.根 据 保健院 的 编 制 制 度， 结 合实 际情 况 ， 合理 编 配 各 科室 工 作 人员， 要定机构 、定编 制 、定人 员、定工 作 ...