精品文档---下载后可任意编辑GY 银行基于企业可持续进展薪酬管理讨论的开题报告一、讨论背景随着全球经济的不断进展和国际经济竞争的加剧，企业可持续进展愈发成为企业必须面对的重要问题。在此背景下，企业薪酬管理作为企业的重要组成部分之一，也需要与可持续进展战略相结合，采纳新的薪酬管理模式，从而更好地促进企业的可持续进展。GY 银行作为一家以金融为核心、立足上海、辐射全国、服务全球的现代化银行，在强化企业持续进展战略的同时，也需要针对其薪酬管理模式进行进一步讨论和完善，以更好地实现企业的可持续进展。二、讨论目的本讨论旨在探究 GY 银行当前的薪酬管理模式，并基于可持续进展理念和实践，提出相应的薪酬管理策略，以推动 GY 银行的可持续进展。三、讨论内容1.当前薪酬管理模式分析通过对 GY 银行目前的薪酬管理模式进行分析，包括薪酬构成、薪酬政策、绩效考核、薪酬福利等方面，分析当前薪酬管理模式的主要特点、存在的问题及原因。2.企业可持续进展理念讨论介绍企业可持续进展理念的内涵和重要性，探讨企业可持续进展的主要因素和影响因素，并结合 GY 银行的实际情况，提出 GY 银行在可持续进展方面应重点关注的领域。3.基于企业可持续进展的薪酬管理策略讨论从薪酬构成、薪酬政策、绩效考核、薪酬福利等方面出发，提出基于企业可持续进展理念的薪酬管理策略，如如何加强员工劳动力价值的优化、激发员工对工作的热情及减少员工流失。四、讨论方法本讨论将采纳文献资料法、问卷调查法、访谈法等多种讨论方法，通过对 GY 银行相关薪酬管理政策、员工问卷调查和薪酬管理人员访谈等方式，综合分析 GY 银行当前薪酬管理模式的特点及存在的问题，并从企业可持续进展角度出发，提出薪酬管理的新思路和新方法。五、预期效果本讨论将为 GY 银行薪酬管理模式的改善和企业可持续进展提供参考意见，为GY 银行进一步加强薪酬管理、提高员工绩效和促进企业可持续进展提供支持。
