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IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用研究开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑IE 理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用讨论开题报告题目:IE 理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用讨论一、讨论背景随着煤炭市场的竞争加剧,望峰岗选煤厂班队建设已成为对于提高产能和生产效率的重要因素。支持班组建设是企业实现现代化管理和高效生产的重要环节。但在实际应用中,我们会发现望峰岗选煤厂班组建设存在着一些问题,例如:班组作业效率低下、员工参加度不高、班组组织管理不严谨等。因此,根据 IE 理论进行望峰岗选煤厂的班队建设有重要意义。二、讨论目的本讨论旨在通过 IE 理论的应用,分析和改进望峰岗选煤厂的班队建设,提高产能和生产效率。三、讨论内容1. 了解 IE 理论的基本概念和原理,通过 IE 理论分析望峰岗选煤厂的班队建设现状;2. 讨论 IE 理论在选煤厂班队建设中的应用实例,并结合本企业实际情况进行改进;3. 分析改进后的效果,并对其中不足之处进行探讨,制定进一步优化措施。四、讨论方法本讨论采纳文献调研、问卷调查和实地调研等方法,包括以下具体步骤:1. 通过阅读相关文献、了解选煤厂班队建设的现状和常见问题;2. 制定问卷调查,对选煤厂员工进行调查,了解选煤厂的班组建设现状;3. 实地调研,对选煤厂进行实地观察,并采纳 IE 理论进行分析;4. 结合以上讨论结果,对选煤厂的班组建设进行改进;精品文档---下载后可任意编辑5. 分析改进后的效果,并对改进过程中出现的问题进行探讨,制定进一步优化措施。五、预期讨论成果通过本讨论,我们估计可以实现以下目标:1. 了解望峰岗选煤厂的班队建设的现状和常见问题;2. 确定 IE 理论在选煤厂班队建设中的应用,并结合实际情况进行改进;3. 提高选煤厂的班组作业效率,提高员工参加度,严谨班组组织管理;4. 为其他企业班组改进提供经验和参考。六、讨论意义通过本讨论,我们可以实现以下意义:1. 促进选煤厂的生产效率和竞争力提高;2. 探究 IE 理论在班组建设中的应用;3. 推动班组建设现代化管理模式的建立;4. 为其他企业班组建设提供参考和借鉴。

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