精品文档---下载后可任意编辑IT 决策治理模式选择讨论的开题报告一、选题背景及意义随着信息技术的快速进展，企业对于 IT 决策的重要性日益凸显，IT 决策不仅关系到企业的进展方向和策略，同时也涉及到企业的风险控制和安全保障。因此，建立科学合理的 IT 决策治理模式，成为企业管理中的一项重要任务。本文拟讨论 IT 决策治理模式选择问题，旨在为企业决策者提供参考与借鉴，帮助企业更加高效、稳健地进行 IT 决策。二、讨论内容1. IT 决策治理的概念与特点本部分将介绍 IT 决策治理的基本概念和主要特点，分析 IT 决策治理的意义和必要性，列举目前 IT 决策治理中存在的问题和挑战。2. IT 决策治理模式的分类与比较本部分将对目前常见的 IT 决策治理模式进行分类和比较，阐述各种模式的优缺点和适用场景，结合实际案例分析各种模式的应用效果。3. IT 决策治理模式选择的指导思想本部分将介绍 IT 决策治理模式选择的指导思想，包括根据企业规模、行业特点、组织结构等因素确定模式选择的权重，综合各因素进行模式选择等。4. IT 决策治理模式选择的实证讨论本部分将选取具有代表性的企业，对其 IT 决策治理模式进行调研和分析，讨论IT 决策治理模式对企业的运营效能和风险控制的影响。三、讨论方法本讨论采纳文献调研、案例分析和实证讨论相结合的方法，主要包括以下步骤：1. 收集文献资料，总结各种 IT 决策治理模式的优缺点和适用场景。2. 案例分析，选取具有代表性的企业，在实际应用过程中的 IT 决策治理模式进行分析和总结。3. 实证讨论，对一定数量的企业进行调研，对 IT 决策治理模式选择的影响因素进行实证讨论。四、预期讨论成果1. 提出符合实际应用的 IT 决策治理模式选择指导思想和方法。2. 对不同的 IT 决策治理模式进行分类和比较，并阐述各种模式的优缺点和适用场景。3. 借助具体案例和实证讨论，分析 IT 决策治理模式对企业效能和风险控制的影响，以期更好地促进企业的 IT 决策治理。
