精品文档---下载后可任意编辑J 银行广西分行个人金融业务绩效考核体系讨论的开题报告一、选题背景随着经济全球化的深化进展，金融业始终是经济的“朱脉”，在世界范围中都具有举足轻重的地位。作为金融业的代表之一，银行在国民经济中扮演着非常重要的角色。随着银行竞争的日益激烈，提升银行人员的业绩已成为银行人员管理的核心问题。而个人金融业务则是银行业务中的重要组成部分。本文所讨论的对象是中国建设银行广西分行，其个人金融业务绩效考核体系对银行在提升绩效管理，促进业务进展等方面有着积极意义。二、选题意义1. 创新方法：此次开题选题的讨论意义，在于通过对广西建设银行个人金融业务绩效考核体系的讨论，发现目前存在的问题，总结成功经验，提出新的绩效考核模式和方法，以更好地促进银行进展。2. 全面提升银行人员绩效：对于广西建设银行员工而言，讨论对银行的进展有着特别意义和重要作用。通过个人金融业务绩效考核体系的建立，从管控角度出发，对员工的工作进行法律规范管理，提高工作绩效。3. 促进行业进展：个人金融业务是银行业务中的重要组成部分，是银行与客户之间最为直接的联系。完善个人金融业务绩效考核体系为银行业提供了强有力的企业管理手段，对于银行行业的进一步进展，也是有重要促进作用的。三、讨论内容1. 讨论建设银行的个人金融业务，分析其运营特点与存在问题。2. 讨论广西建设银行员工的业绩考核体系，分析当前存在的问题。3. 讨论国内外金融业绩效考核的相关理论，并结合广西建设银行个人金融业务特点，提出新的绩效考核模式和方法。4. 综合分析新模式的优点和不足，构建新的绩效考核指标体系。5. 进行实证分析，验证新的绩效考核模式的可行性和有效性。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本文采纳文献资料法、案例分析法、调查问卷法以及专家访谈法等讨论方法，对广西建设银行个人金融业务绩效考核体系进行讨论分析，综合论证，得出可行性方案。五、预期结果通过对广西建设银行个人金融业务绩效考核体系的讨论分析，本文将提出新的绩效考核模式和方法。继而，对国内外金融业务绩效考核的相关理论进行融合，结合广西建设银行个人金融业务的特点和业务规律，构建新的绩效考核指标体系。最后，通过实证分析，验证新的绩效考核模式的可行性和有效性，为中国建设银行广西分行等银行机构提供具有重要参考价值的建议。
