IGCC-Q/203·03－2010代替 IGCC-Q/203·03－2009会 议 管 理 办 法2010－05－25 发布2010－05－25 实施华能（天津）煤气化发电有限公司发 布IGCC-Q/203·03－2010203·03-II前言为了作好公司会议管理，提高会议质量和效果，建立健全公司的基础管理，依据华能集团公司及绿色煤电有限公司的有关要求，结合本公司具体情况，编写了公司《会议管理办法》。本制度为华能（天津）煤气化发电有限公司《工作规则》的细化和补充，规定了公司会议的管理职责与分工、管理内容与要求、会议的监督、检查与考核。本制度适用于华能（天津）煤气化发电有限公司及所属各部门。本标准自发布之日起代替代替 IGCC-Q/203·03－2009《会议管理办法》。本标准根据工作需要，增加了月度绩效目标责任制考核例会。本标准的附录 A、附录B为规范性附录。附加说明本标准由行政部提出。本标准由行政部归口。本标准起草部门：行政部本标准主要起草人：袁庆奎修订：田若森审核：丁勇审定：杨瑞方批准：毛巍本标准于 2009年 10 月 01 日首次发布实施，于 2010 年 05月 25日修订、复审。本标准委托行政部负责解释。IGCC-Q/203·03－2010203·03-1华能（天津）煤气化发电有限公司会议管理办法第一章管理职责与分工第 1 条 行政部1、行政部是公司会议的归口管理部门，负责会议管理制度的制定、修改、实施与监督。2、负责公司会议的计划管理、组织协调，对部门提出的计划外较大型会议进行整合。3、主要负责公司大型会议、党政联席会、行政会议、重要专业性会议、上级安排在本公司召开的各种会议的归口管理、组织承办。4、负责所属范围内会议通知的下发、有关文字材料的制作及会议文件的收集、保管和归档。5、负责对公司会议计划的实施、会议精神的贯彻落实进行督查督办，并做好信息反馈工作。6、负责协调公司各部门共同完成大型会议或重要性会议。第 2 条 其他职能部门1、 负责提出或修改本部门职责范围内的会议计划。2、 负责下发本部门所承办会议的会议通知，提出会议要求，落实会议人员，做好会议记录并形成会议纪要。3、 负责联系和协调会议期间的有关事宜。4、负责组织汇报、传达会议精神，提出贯彻落实会议精神的意见，牵头监督、检查会议落实情况并提出考核意见，做好信息反馈工作。5、负责收集、保管会议文件、资料并及时向行政部移交。6、完成公司交办的其他会议的承办工作，配合行政部共同完成公司性行政会议或重要性专业会议。第二章管理内容与要...
