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可口可乐营销方案

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第 1 页 共 1 3 页 一、市场背景 可口可乐是中国家喻户晓的国际品牌之一,在中国软饮料品类占重要地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。可口可乐自 1979 年重返中国至今,已在中国投资达 20 亿美元。截止 2009年 10 月,可口可乐在中国区已建有 39 家装瓶厂。目前可口可乐中国系统员工已超过 30,000 人,99%的员工为中国本地员工。过去 5 年来可口可乐在中国的业务持续以两位数速度增长,目前中国已是可口可乐全球第三大市场。 可口可乐旗下的产品主要有:雪碧、香草可口可乐 、雪碧冰薄荷、 健怡可口可乐、 雪碧火辣 、柠檬健怡可口可乐 、 芬达、 美汁源果粒橙 、保锐得 、醒目、 天与地矿物质水 、酷儿 、水森活纯净水、雀巢冰爽茶 、冰露纯净水、雀巢咖啡、 茶研工坊、阳光等每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。就 目前的情 况 来看 占主导 地位仍 是可口可乐和 雪碧,无 论 是在哪 个 市场占得比 重都很 大。 可口可乐综 合 各 层 面 人士 意 见 认 定 ,其饮料产品属 于 清 凉 型 ,适销的空 间与时间范 围 大; 更 属 于 兴 奋 型 ,适 用 于 各 个 年龄 、职 业群 体及 社 会 生 活各 种场合 。。尤其是青少年、高 校 大学 生 对 可口可乐的需求 量 比 较 大。 二 、竞 争 分 析 如 今,市场上各 类饮品日 益 增多 ,无 论 是同 类产品还 是非 同 类产品都带 来了巨 大的挑 战 与压 力 ,尤其是百 事 可乐的竞 争 ,占据 了可口第 2 页 共 1 3 页 可 乐 的 很 大 的 市 场 份 额 。。 可 口 可 乐 公 司 与 百 事 的 多 年 竞 争 基 本 上 处理 领 先 地 位 , 为 了 继 续 保 持 优 势 , 必 须 采 取 一 定 的 营 销 形 式 来 吸 引 消费 者 , 尤 其 是 在 年 轻 人 当 中 树 立 行 业 老 大 的 形 象 。 下 面 将 针 对 可 口 和百 事 在 竞 争 方 面 的 差 异 做 以 比 较 : A. 质 量 方 面 : 可 口 可 乐 和 百 事 可 乐 质 量 方 面 都 是 符 合 国 际 质 量 标 准的 , 只 是 两 种 产 品 在 口 味 上 , 包 装 上 有 所 差 异 , 在 这 方 面 两 家 企业 竞 争 力 相 ...

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