分支流程名称销售员 销售主管生产部 采购部 质量部物流部技术部财务部副总销售订单流程报价流程，拟定订单评估订单（审核权限）评估订单（新产品）评估订单（新产品）评估订单（新产品）评估订单，产品结构评估订单（新产品）评估订单（新产品）销售报价流程报价单产品价格评估（审核权限）产品价格评估产品价格评估产品价格评估产品价格评估产品价格评估销售订单变更流程订单变更通知单审核，转通知生管（审核权限）生产计划变更流程产品结构变更通知单产品价格重新评估产品价格重新评估销售出货流程发货通知单（书写）审核，转通知物流部确认确认录入销货单审核销货单（审核权限）销售退货流程退货通知单（书写）审核，转通知物流部检验退货，签核退货单录入销退单审核销退单（审核权限）销售结算流程应收款流程，对账单（审核权限）步骤1 销售作业流程分支流程名生产部 采购部 质量部 物流部 技术部财务部副总销售员销售主管产品数据流程确定产品属性值确定产品属性值确定产品属性值确定产品属性值收集信息，确认物料编码名称规格型号等属性值确定产品属性值系统审核（审核权限）确定产品属性值（提供客户要求）确定产品属性值（提供客户要求）新增物料流程同上同上同上同上同上同上系统审核（审核权限）同上同上新增BOM流程同上同上同上同上同上同上系统审核（审核权限）同上同上BOM变更流程同上，评估，会签同上，评估，会签同上，评估，会签同上，评估，会签收集信息，确认物料编码名称规格型号等属性值，评估，会签同上，评估，会签系统审核（审核权限）同上，评估，会签确定产品属性值（提供客户要求），提出变更申请步骤2 技术部操作流程分支流程名生产部 采购部 质量部 物流部 技术部财务部副总销售员销售主管生产计划流程（物料需求运算前准备）在相关部门确认完成后进行物料需求运算确认订单数据已实时确认物料报废数据已实时确认库存单据已实时确认BOM数据已实时审核（审核权限）确认订单数据已实时生产计划流程（物料需求运算后分配）生产计划，委外加工计划，工期提前或推后建议，订单取消建议，物料替代建议采购计划，交货提前或推后建议，订单取消建议，采购申请单，采购订单审核（审核权限）生产计划变更流程申请采购变更通知，生产变更流程，委外生产变更流程采购订单变更流程， 采购申请单，采购订单产品结构变更通知单审核（审核权限）订单变更通知单步骤3 生产部作业流程（计划部分）分支流程名生产部 采购...
