精品文档---下载后可任意编辑PHS 转型方向及其网络改造项目范围管理方法的开题报告一、讨论背景随着互联网的进展和普及，以及新技术、新业态的不断涌现，医疗行业也在不断变革和转型。作为国内最具规模和影响力的公立医疗机构，在转型中的浦东医院一直处于行业的前沿，通过“互联网+医疗”和“数字化医院”等方式不断提高医院服务质量和办事效率。然而，经过多年的进展，浦东医院的旧有网络架构已经面临不少问题，需要进行改造升级，以更好地适应转型趋势。二、讨论目的本次讨论旨在探讨浦东医院在转型中的网络改造项目范围管理方法，主要包括以下几个方面：1.分析浦东医院现有的网络架构以及存在的问题，明确网络改造的必要性和重要性；2.讨论网络改造项目的范围管理方法，明确项目的目标、范围、进度和成本等方面的管理策略和实施方法；3.探讨如何有效地实施网络改造项目，确保项目顺利完成并达到预期效果；4.总结网络改造项目的经验和教训，为类似项目提供借鉴和参考。三、讨论内容1.浦东医院网络改造的背景和现状分析；2.网络改造项目的范围管理方法讨论，包括项目目标、范围、进度、成本等方面的管理策略和实施方法；3.网络改造项目实施过程中的关键问题分析，如项目管理、交付物管理、成本控制、风险管理等；4.网络改造项目总结，包括项目成功因素、经验和教训等。四、讨论方法本讨论采纳文献调研、案例分析和专家访谈等方法，以理论分析和实证讨论相结合的方式来进行。五、预期结果本讨论预期将会得出如下结果：1.分析浦东医院现有的网络架构以及存在的问题，明确进行网络改造的必要性和重要性；2.讨论网络改造项目的范围管理方法，探讨如何有效地管理项目的目标、范围、进度、成本等方面；3.分析网络改造项目实施过程中的关键问题，提出相应的解决策略和技巧；精品文档---下载后可任意编辑4.总结网络改造项目的经验和教训，为类似项目提供借鉴和参考。六、讨论意义本讨论将具有以下几方面的重要意义：1.为浦东医院的网络改造项目提供参考和借鉴，提高项目的管理水平和成功率；2.为类似医院和其他行业的网络改造项目提供借鉴和参考，推动行业信息化建设的进展；3.为学术界和管理界提供有价值的理论和实践经验，丰富社会科学讨论领域的内容与方法。七、讨论计划本讨论计划分为以下几个阶段：1.讨论准备阶段（1 个月）：确定讨论方案，明确讨论目标、问题、内容和方法；2.信息收集阶段（2 个月）：通过文献调研、案例分析和专家访谈等方式...
