企业武装保卫工作总结总结尊敬的各位领导:20XX年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年,在公司和上级部门的关心指导下,在各单位的大力支持和员工的共同努力下,我们以安全防范为主线、以内部防范为重点,全力保障公司的安全生产建设,大力开展平安创建活动,不断夯实维稳基础,全面完善治安防控体系,出色地完成了各项工作任务,企业武装保卫工作总结
半年以来,我们获得上级的多项荣誉称号,这些成绩令人可喜
为了总结经验,进一步促进工作的开展,现从六个方面对工作简要汇报
一、以生产建设为中心,强化整治与协调,全力保障生产发展
一是开展承包工程治安隐患的排查
我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患,对工程队及工程承包人的情况进行排查,并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控,为承包工程的全面启动做好治安准备
二是组建工程治安应急保障分队,专门制定《公司应对突发事件处置预案》,随时做好打硬战的准备
在今年多起突发事件中,应急分队全员投入,开展现场管控和处置,有效防止了事态的扩大
三是加强工程的治安管理,协调落实门卫出入管理
多次协调组织人员开展工程的监场管理,防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理,根据施工特点,为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》,采取登记的办法,对出入人员开展治安掌控
通过近半年的整治,现阶段治安秩序整体平稳,我们仍将持续保持高度关注
二、强化打击与防范,全力防止物资流失
物资流失是企业面临的突出问题
打击盗窃行为,维护物资安全,是我们一项长期而艰巨的任务
打击是治标,防范是第1页共4页治本
因此,我们突出重点,打防结合,标本兼治,严厉打击盗窃行为,强化内部防范,杜绝物资流失
一是严厉打击盗窃行为,加强物资安全保障
针对盗窃现象时有发生的现状,我们先后开展多次反盗窃专项整治活动,采取巡