1 名词解释： 1 . 领导客体：领导客体是领导活动的执行者与作用对象。主要包括领导者的部属和领导的部分对象。 2 . 领导手段：领导手段是指领导主体适应，利用并改造环境，以及调动和激励下属的方式与方法。 3 . 行政领导：行政领导是指国家行政管理系统中，国家行政机关及其领导者依法行使国家权力，为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。 4 . 领导权变理论：领导权变理论是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论。 5 . 内隐领导理论：有关领导概念的看法，既含有领导者是什么，又含有领导者应该是什么样的，既表明了人们对领导者的要求，也表明了人们对领导者的期望。心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。 6 . 柔性领导：柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 7 . 领导授权：领导授权，就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。 8 . 制约授权：制约授权，又叫复合授权，是指上级行政主体将某项任务的职权分解授给两个或多个子系统，使子系统之间产生互相制约的作用，以免出现疏漏。 9 . 弹性授权：弹性授权，又称动态授权，是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。 1 0 . 权力腐败；“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称，它特指权力的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程。 1 1 . 领导体制：领导体制就是指在组织内部与领导活动中，组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 1 2 . 领导层次：领导层次是指领导体制中组织结构的等级层次，有多少等级层次，就有多少领导层次。 1 3 . 领导幅度：领导幅度亦称“领导控制幅度”，是指领导者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报，对他负责的人数。 1 4 . 直线式组织结构：直线式组织结构又称层次制，分级制，金字塔式或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位，...
