中盐能源有限公司 员工晋升管理办法 中盐能源有限公司 2012年 1月 1 目的: 为激励员工士气及肯定表现绩优的员工,并使员工晋升管理规范化,以有效达成组织培养人才的目的,特制订本方案
2 范围: 本方案适用于公司所有员工之晋升作业 3 权责: 3
1 人事部职责 3
1 人事部负责全公司组织架构、人员编制的汇总、监督管理,包括各部门人员编制数量的增、减、补,人员编制名称、职级的设定的监督管理
2 负责公司各类人员晋升管理工作的具体组织、实施及协调
3 员工晋升作业办理、人员晋升相关培训及晋升评鉴
2 各部门职责 3
1 员工晋升的提报
2 各部门负责对公司人员晋升整个过程的配合管理
3 部门经理、总经理职责 3
1 部门经理负责本部门组织架构、人员编制的确认、核实,对晋升人员的相关培训及晋升评鉴
2 总经理负责对各部门新增、变更组织架构/人员编制及晋升人员的最终审核
4 作业内容 4
1 晋升的其一形式:提名晋升作业规范 4
1 所有人员的晋升每次原则上均以晋升1 个级别为限
2 见习主管晋升主管职务者应以同级为原则,不得跃级晋升
3 员工当年度受警告或小过(含)以上处分者,分别自惩处生效日起六个月内不得办理晋升
4 根据员工绩效考核情况,对表现不佳员工亦可做降级处理
5 员工每次晋升到上级别时,薪资的调整方式为:基本工资调整至拟晋升级别标准最低级工资起点,各项福利、津贴调整至拟晋升级别标准
6 管理人员在任拟晋升职务试用期间的薪资调整方式为:基本工资调整至拟晋升级别标准低级工资点,各项福利、津贴调整至拟晋升职务级别之标准
若试用不合格,则调回原岗位或由公司另安排,其薪资将随岗位改变 4
2 员工晋升提报需符合如下条件: 4
1 晋升人员学历要求