员工职称评定办法

员工职称评定办法 1 目的 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的晋级晋职提升提供通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。 2 适应范围 本方法适用于公司在职员工的职称评定。 3 职责 3 .1 每年综合管理办公室负责组织一次公司的职称评定工作。 3 .2 公司成立职称评定委员会负责职称的评定工作。 4 要求 4 .1 评定原则 职称评定坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，理论知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。 4.2 职称类别 4.2.1 职称类别划分为专业技术、管理、技术三大系列。 a)技术系列：技术部、质量管理部中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级别。 b)管理系列：包括总经理、副总经理、各部门经理、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为助理经济师、经济师、高级经济师三个级别。（其他管理岗位可参照此项，职业资格证书不纳入职称范围内。） c) 技工系列：公司所有生产类员工（从事产品生产的直接工人和辅助生产工人，包括检验员）、特殊工种等。由低到高分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个技能级别。 4.3 职称评定基本条件 4.3.1 技工系列 a) 学历、工作年限要求 初中 中专/职高 大专/高职 本科 本科以上 初级技工 3 年 1 年 试用期满 试用期满 中级技工 5 年 2 年 1 年 1 年 试用期满 高级技工 7 年 3 年 2 年 2 年 1 年 技师 1 0 年 5 年 4 年 3 年 2 年 高级技师 1 5 年 8 年 6 年 5 年 3 年 b ) 知识结构、工作技能要求 职称 知识结构、工作技能 初级工 通过国家职业资格五级或其他同等资质，工作踏实、认真配合。 中级工 通过国家职业资格四级或其他同等资质或获得过优秀员工称号，能够积极的参加工作，能够提出解决办法。 高级工 通过国家职业资格三级或其他同等资质或获得过优秀员工称号，能够独立解决工作中遇到的问题，并提出合理化建议。 技师 在加工工艺方法创新方面取得显著成绩 高级技师 在同行业中获得省部级奖励 4 .3 .2 专业技术系列...