品质主管日常工作事项

组织任务: 1. 维持产品鉴别与追溯性之可行性. 2. 进料、制程与出货检验之管制. 3. 检验量测与测试设备之管理. 4. 不合格品之管理. 5. 产品品质异常之处理与追踪. 6. 客户抱怨之处理. 7. 统计技术之应用. 主要工作内容： 1. 对于公司品质目标的制订和修正. 2. 不断的推动公司质量体系的完善及运作. 3. 完成上级交待的各项任务. 4. 针对各项品质精神及公司动向, 做全体宣导. 5. 督导进料、制程、成品检验品质管制. 6. 对于不合格品的控制, 负责提出纠正措施和预防措施. 7. 针对品质改善的实施过程和效果进行跟踪和验证. 8. 对于产品质量记录进行剖析和审核. 9. 针对每周的品质状况, 做定时汇报. 10. 对于员工的专业知识及品质技巧组织定期的教育和训练. 质量工程师工作内容 1、 制程品质控制能力的分析与品质改良。 2、 新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。 3、 进料、在制品、成品品质检测规范的制订（协助工程）。 4、 品管手法与技术的讲解执行。负责指导质检员的工作。 5、 协助品质经理的工作， 协力厂 商 的辅 导。 6、 品质异常的研 究 。 7、 限 度 样 品的制定。 8、 客户抱怨的原 因 调 查 ， 与成效追踪确 认 。 9、 依 赖 性测试及结 果提报 一 ． 品质经理： 1.督导各部 门 提升 产品质量,防止 异常发生 ,达 到 公司的品质目标. 2.协调 及推动各部 门 按 ISO9000 各要素 运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE 部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导 QE 主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调IQC 验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管： 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000 之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安...