1.质量控制管理工作标准 任务 名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制定《质量控制操作规程》 C2 B2 A2 程序 一. 国家、地方、行业有关标准和规定 二. 《 QAP》 ☆ 品研部参照国家、地方、行业有关标准及同类企业相关标准,制定《QAP》,报送技术副总审核 根据实际 ☆ 技术副总审核通过后,报送总经理审批 1 个工作日 ☆ 总经理审批通过后,由品研部组织下发 1 个工作日 重点 ☆ 《 QAP》的制定 标准 ☆ 科学、规范、全面、具体 《质量控制操作规程》 的执行 D3 D4 D5 程序 《 QAP》 ☆ 相关部门收到品研部送来的文件,认真组织学习 即时 ☆ 相关部门做好《QAP》的贯彻实施工作 根据实际 ☆ 相关部门负责质量控制的人员在品研部相关人员的配合下,进行现场质量巡视 重点 ☆ 《 QAP》的执行 标准 ☆ 严格按照规程的要求执行 质量问题处理 D6 D7 C7 C8 B8 D9 C10 程序 《 QAP》 ☆ 相关部门在《QAP》执行过程中发现问题 ☆ 相关部门对问题的性质进行判断,看其是否属于常规问题 ☆ 如果属于常规问题,由相关部门按照以前的处理方案,进行处理 ☆ 如果出现的问题不属于常规问题,则向品研部寻求解决方法 ☆ 品研部负责组织相关部门讨论问题的解决方案 ☆ 经过讨论,确定最终的问题解决方案 3 个工作日 ☆ 技术副总对问题解决方案进行审批,通过后由相关部门负责具体执行 1 个工作日 ☆ 质量控制过程中产生的相关资料由品研部存档 重点 ☆ 问题解决方案的制定 标准 ☆ 质量控制问题得到合理解决 2.质量标准制定工作标准 任务 名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制定《质量标准》 C2 B2 D2 C3 C4 B4 A4 程序 5 个工作日 一. 国家、地方、 行业有关标准和规定 二.KFC 企业质量管理体系文件 ☆ 品研部根据国家、地方、行业有关标准和规定及KFC 的相关要求,拟写公司质量标准 随时 ☆ 技术副总经理向品研部提出质量标准的意见和建议 随时 ☆ 相关部门提供相关资料,配合品研部的编写工作 2 个工作日 ☆ 品研部将公司质量标准补充完善,形成较成熟的文件 1 个工作日 ☆ 质量标准报技术副总审核,总经理审批 重点 ☆ 质量标准的编写 标准 ☆ 编写及时、全面 执行《质量标准》 C5 D5 程序 一.公司《质量标准》 二.公司《质量管理制度》 ☆ 品研部组织执行领导审批的公司...